组织纪律的坚决有效执行

3.组织纪律的坚决有效执行

学习狼的生存法则就要学习狼的纪律。

一个优秀团队中的每个个体若是充满激情和斗志，由头狼一样的领导者指引着前进的方向，那么，艰难险阻又有何惧呢？每想至此，心中都会被一种壮志豪情的狼性精神所感动！其实，大多数员工都期望能在狼性团队中不断打造和完善自我，成为一名优秀的员工。只有团队强大，我们个体才能有更好的机会发展。因此，建立一个像狼族一样有纪律的狼性团队不仅是公司发展所需解决的课题，更是团队的每位员工所思考的问题。

古语曰：“工欲善其事，必先利其器。”公司也一样。公司要达到商业目的，就必须先构建有纪律的、团结有力的、无坚不摧的团队。团队要想完成任务，就必须培养团队中每个成员无比坚强的信念，就必须要求每个成员要以严格的纪律来约束自己。

古语又曰：“天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨，饿其体肤。”古语中阐述的思想，是非常值得每个员工去思索的！

柳传志在创办联想后，首先制定了一个至今仍雷打不动的“天条”——开会迟到者必罚站，不论理由，不论职位。第一个罚站的是柳传志在计算所时的老上司吴文洋，据说其本人也被罚站过3次。“如果有规定，坚决按规定办”这也是联想的铁律，正是柳传志倾其全力地把“铁一般的规矩意识”溶进了联想的文化，才成就了一个伟大的IT企业。

当一个企业上到总裁下到员工都将纪律意识付诸于行动中时，那么，可以说，这个企业的未来必是光明灿烂的。

被誉为战神的巴顿认为：“纪律是保持部队战斗力的重要因素，也是士兵们发挥最大潜力的基本保障，所以，纪律应该是根深蒂固的，它甚至比战斗中激烈拼杀和死亡的可怕性质还要强烈。”其实，不仅战场上如此，现如今的商场也是如此，一个纪律涣散的企业是无法在竞争激烈的市场中生存下来的。企业若想永远在市场中走下去，那么，就必须将纪律意识溶于企业文化中。

纪律是一切制度的基石，组织与团队要能长久存在，其重要的维系力就是团队纪律。要建立团队的纪律最首要的一点是：领导者自己要身先士卒维护纪律。

纪律可以促使一个人走上成功之路。怡安管理顾问公司的陈怡安博士曾说过：领导者的气势有多大，就看他的纪律有多么完善。一个好的领导者必定是懂得自律的人，而且也一定是可以坚持及带动团队遵守纪律的人。