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坚决摒弃私心

时间:2022-06-02 百科知识 版权反馈
【摘要】:坚决摒弃私心领导主持着公司日常的各种工作和总体发展方向,其重要性不言而喻。然而,作为一名领导者,应具有远大的抱负,摒弃个人的私心。一个私心太重、拘泥于个人利益的领导,只能说他的企业无望。领导的“狠”智慧没有私心的领导者才能站在公司和员工的立场上为大家考虑,他们也更能够激起员工的工作积极性。

坚决摒弃私心

领导主持着公司日常的各种工作和总体发展方向,其重要性不言而喻。一个好的领导能带动全体员工的工作热情、干劲和工作斗志,带领公司往好的方向发展。而一个不称职的领导则会对公司的发展起到极大的负面作用。

因此,领导必须要不断提升自己各方面的能力,只有这样,他领导下的公司才能带着目标和冲劲,才能赢得更加广阔的发展空间。此外,领导在公司能否发挥良好的带头和组织作用,除了个人的工作能力以外,还和领导的个人品质有极大关系。

领导能力强的公司管理者,不但自己工作努力,他还会从公司发展的大局出发,有效地激励下属员工认真工作。那些不受下属员工欢迎的领导除了自身的能力差以外,在处理公司的内部问题上,还总是站在个人的角度和立场考虑问题。有些领导在用人或者分配利益时,他们不是站在公司的大局出发,而总是存在很大的私心。然而,作为一名领导者,应具有远大的抱负,摒弃个人的私心。

一家公司最近遇到了发展瓶颈:公司的销售额长时间停滞不前,利润水平逐年下滑,产品开发也一直在低水平的层次上徘徊。因此整个公司的员工在上班时间都显得死气沉沉、无精打采,公司的老板和下属员工一时间都感到非常迷茫。为了改变现状,使企业走出令人不安的困境,公司经理走进一家企业管理咨询中心。

“你的企业发展目标是什么?”咨询师问他。

“四年内使公司的行业影响力跃至国内前十名,一年内的销售额达到一亿元,其中国内市场总销售额七千万元,国外市场销售额三千万元……”经理说。

“你的目标听上去不错,可是你认为实现这个目标的障碍在哪里?”咨询师问。

“人才匮乏,技术落后,公司的三个技术经理好像都很满足现状,不愿意学习先进的知识和技术。”

“那你是怎么对待他们的呢?”

“我对他们不错,经常请他们一起聊天吃饭。”

“你对公司员工有完整的培训计划吗?”

“没有,因为我们公司近年投资了一些固定资产如土地和厂房,所以就没有钱在人才培训上面做什么投入了。”

“你情愿把钱投入到‘死’的东西身上,也不愿意在你的员工身上投资,你舍不得对他们付出,他们怎么能舍得为你付出呢?”

咨询师一语戳到经理的要害上。经理以前对员工许诺了许多培训和涨薪计划,但都是只听雷声不见雨点,他从来都没有把这个事情付诸到行动上,员工也就不再信任他,很多人都抱着混日子的心态来上班,没有丝毫工作激情。结果导致公司人才结构钝化,企业缺乏活力和进取精神。

回到公司以后,经理找到几位部门负责人,和他们做了坦诚的交流和沟通,并共同制订出长远的人才培养计划,以激励员工加强学习,扩展工作能力。公司的气氛因此变好,员工也开始活跃起来,大家在一起工作的时候充满了热情和源源不断的动力。在公司的年会上,全体员工都表决心,立誓言。看到大家的昂扬斗志,经理也感受到了鼓舞,他相信在不远的三年里,他们一定能实现公司制定的目标和发展远景。

无疑,这位经理是极有抱负的,但显然,他的抱负却没有相对的开阔心胸和大局观去实现。他把自己困在了私利的窠臼里,舍不得和员工分享利益,自然也就无法成就自己的远大志向。从这个事例中可以看出,只要领导抛弃个人的私利,多站在员工的立场上为他们考虑,那么员工也一定能感受到领导的真诚,从而也会为老板考虑,为公司付出。这样一来,公司上下一条心,都会为共同的事业付出自己的努力,领导者的抱负才能得到切实的实现。

我国有一位著名作家曾经说过:“最大的领导是没有私心,要为大家办事,为下面解决问题,这样大家才会拥护你,尊重你。但是,只要你稍微有点儿私心,大家一眼就能看出来,他们都会不服你,轻视你,这个谁都清楚。现在人和人的辨别能力没有多大差别,谁都不傻。”

在公司管理中,也是同一个道理。有些领导在用人时任人唯亲而不是任人唯贤,别的员工虽然嘴上不说,但是他们肯定都已经看在眼里了,在内心里一定是不服你的,这样一来,他们在工作时会带着怨气、怒气,觉得自己的努力和付出没有得到应有的奖赏。员工们会因此变得消极,从而影响到公司的发展。作为公司的领导,不要有个人的私心,因为私心于人、于己、于公司都不会有任何好处,正所谓一荣俱荣,一损俱损。一个私心太重、拘泥于个人利益的领导,只能说他的企业无望。

领导的“狠”智慧

没有私心的领导者才能站在公司和员工的立场上为大家考虑,他们也更能够激起员工的工作积极性。因为他们总是站在一种更加长远的角度来看问题,这对公司发展也有很大益处。

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