“成长场”场力的内力和外力对企业成长的作用

中小企业从创立到成长，需充分了解自身所处“成长场”情况。根据“场”的变化，摸清影响自身“场”力的方向，及时调整经营策略、技术研发等，以保证自身竞争优势，应对千变万化的市场环境。企业在不断改变的同时，还要尽量减少自身的波动性，保证企业在一个相对稳定的状态下成长。

通过前文的分析，企业所处“成长场”中“场力”大致可分为两种：企业内部成长要素的作用力及外部环境成长要素的作用力，这里简称为“内力”和“外力”。根据“场力”对企业成长影响作用的不同又可分为干扰力和推动力。

企业内力是指来自于企业内部，如组织管理、企业家能力、技术研发、企业文化等一系列可由企业自身管理控制的力。对这些力的把控及调整，构成了企业对外部环境的响应和适应能力。这些能力的提高和加强可以保证企业在应对外部环境变化时，更及时有效的做出响应对策，以保证企业健康稳健的成长。外力指的是企业外部环境对企业成长形成的力，如前文所说的区域环境、市场环境、政府政策、融资环境以及社会化服务设施等。外力可以给企业带来机遇，也可以对企业成长带来困难和阻碍。当外力对企业的成长是干扰力时，为了维持增长，企业如何及时应对就显得尤为重要。企业成长过程中会不时地受到来自外部的干扰力阻碍企业成长，企业通过对内部力的控制，改变经营策略、技术研发方向等，改善自身处境，消化外部消极影响，进而可以抵消掉外部的干扰力。这个过程中，企业增强了自身的协调能力和应变能力，内部的推进力越来越强，相对的外界干扰力就会越来越小。随着企业不断地成长，自身能力不断地提高，通过内力与外力的不断抗衡，企业相对可以处在一个稳健的成长状态—一个相对稳定的“成长场”。这样降低了“场”的波动性，从而可以沿着既定发展目标稳步成长。