“成长场”演变与企业成长过程关系分析

中小企业成长中受到多种要素的影响，从“场”思维的角度看，这些影响可分为企业成长内部作用场以及外部作用场。“内部成长场”是企业内部各种成长因素间相互作用力的集合，可以参照物理学中的“自建电场”。而企业外部的成长影响因素，例如政府政策，市场环境，社会化配套服务设施、消费者等，这些因素作用于企业的成长的同时，彼此之间也存在相互作用。这种相互作用以及对企业的作用共同形成了企业的“外部成长场”。同时“内部成长场”与“外部成长场”间也存在相互作用关系，这种“内场”与“外场”间的作用构成了完整的企业“成长场”。

中小企业的成长场不是一成不变的，如前文介绍成长场本身具有易变性，虽然这是一个多方面要素相互作用的完整的场，但场内的各种要素在不断变化。中小企业从成立到成长，企业内部作用场的能力在不断变化，企业规模、技术实力、市场占有率与市场竞争参与度等都在发生着变化。这一过程伴随着中小企业与外部要素作用关系密切程度的变化，如市场环境的变化，新产品与市场需求的贴合程度，整体经济大环境等。

“成长场”也存在自我演变的过程，在中小企业不断成长壮大的过程中，其所处的“成长场”的环境和性质也处在不断发展变化中，与企业成长和衰退相对应的是“成长场”升级和退化，形成了一个完整的企业生命周期。“成长场”的复杂水平，会伴随其中参与元素总量的上升、个体间差异水平的扩大、个体间关联水平的上升及不确定性因素的增加而提高。也就是说，在中小企业不断成长壮大的条件下，企业所形成的“成长场”的范围不断扩大，场内显性成长因素的总量不断上升，隐性成长因素的复杂程度也在不断加深。“成长场”会随着场内企业的变化而同步变化，真实反映出企业的变化状况和发展趋势，并且随着企业的发展壮大，会产生更多的关联因素，更加提高了“成长场”的复杂程度。一般来讲，通常用三阶段概念模型来描述“成长场”的发展周期。

阶段一：中小企业诞生初期，企业规模较小、生存空间也较小，其整体实力和市场竞争力都有所欠缺，也就是说，中小企业在起步阶段通常不会对业内其他企业形成威胁，企业成长壮大的动力源于自身营运能力和管理水平。在这个阶段，中小企业对行业外部环境的影响作用基本不存在，对内部环境的作用也相当有限。所以，在阶段一时期，企业所形成的“成长场”中通常只表现为外部作用场单方向对内部作用场发生影响，二者之间也未表现出显著的关联性，此时“成长场”的强度也不高。

阶段二：随着企业自身能力的增强，其所含的资源和能量也不断提升，企业所处的内部和外部作用场之间的关系也随之变动，具体表现为内部作用场的作用力不断提升，对外部作用场的影响力也不再是能够忽视的，外部作用场施加到内部作用场的竞争压力逐渐增大，内、外部场间的关联性和相互作用力也不断提高，逐渐产生和形成两个场作用力共同存在的重叠区域。在这个阶段，内部与外部作用场之间的场强接近，内部和外部作用场形成既独立又关联的场间关系，并且形成了相对均衡的对抗状况。在这一阶段，“成长场”的规模和范围也随着企业的发展壮大而扩大。

图5-1 “成长场”演变过程概念模型

阶段三：随着中小企业实力的进一步壮大，企业对外部环境的影响作用也随之增大，即企业自身的内部作用场对外部作用场产生越来越大的影响作用，外在表现是企业主导行业发展，一定程度上影响和决定了行业的发展现状。具体讲，就是内部作用场的场强等同或者超越了外部作用场场强，并且影响和决定了“成长场”的场强表现。与此同时，内部与外部作用长之间的关联性也越来越高。