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动态复杂环境影响企业的组织结构及形态

时间:2022-07-15 百科知识 版权反馈
【摘要】:英国维斯托克研究所的费雷德·埃默里和埃里克·特里斯特、美国哈佛大学的劳伦斯和洛奇及汤姆森等的研究表明组织结构与环境密切相关,环境特性深深地影响着组织结构的复杂性、规范性和集权性,不同特性的环境需要相应的组织结构。

英国维斯托克研究所的费雷德·埃默里和埃里克·特里斯特、美国哈佛大学的劳伦斯和洛奇及汤姆森等的研究表明组织结构与环境密切相关,环境特性深深地影响着组织结构的复杂性、规范性和集权性,不同特性的环境需要相应的组织结构。环境稳定的程度与企业可以采取的组织方式有直接关系,外部环境越稳定,企业内部结构就越正规,多变的环境则使企业倾向于采取灵活有机的组织结构。

社会系统与经济系统是开放的系统,作为与其相伴而生的企业系统也是开放的,它会受到政治环境、经济环境、文化环境等社会因素的影响和制约。企业系统从这些环境中获取信息,吸收能量,经过系统内部处理后再向环境系统输出新的信息,释放能量,以维持其有序结构。面对动态复杂的环境,为减少环境因素的不确定性,企业必须建立起适应外部环境的复杂结构体系,既要进行有效控制,又要达到柔性、快速反应的目的,最终实现系统最优。在不同环境的不确定性状况下,企业组织设计的方式是不相同的,其“适当的配合”如下表4-1所示:

表4-1 在不同环境不确定性状况下的组织设计框架

企业系统内部各子系统之间的联系趋于多样化、复杂化、网络化。由于环境的变化,可以将组织形态进行两大类别的划分,即机械组织形态和有机组织形态参见表。在一个相对较长的时间期内,处于相对不变化或变化很小的环境,组织呈现出机械的形态反之,企业组织的形态倾向于有机的组织。

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