总经理的职权

为保证总经理所承担的行政、生产和经营管理工作得以顺利进行，公司必须赋予总经理相应的职权。《公司法》规定总经理能够行使的职权有:

(1)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决策。

(2)组织实施公司年度计划和投资方案。

(3)拟定公司内部管理机构设置方案。

(4)拟定公司基本管理制度。

(5)制度公司具体规章制度。

(6)提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人等。

(7)聘任或解聘除了应由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员。

(8)公司章程和董事会授予的其他职权。

管理知识 公司法人治理在发达市场经济国家也是一个很新的概念。20世纪90年代以来，公司法人治理在发达国家成为一个引起人们持续关注的政策问题。亚洲金融危机之后，法人治理改革成为东亚国家和地区的热门话题和首要任务。

由于经济全球化的加速发展，投资者要求各国改善公司治理结构，形成了一个公司治理运动的浪潮。其原因为:

机构投资者的兴起，出现了从“管理人资本主义”向“投资人资本主义”的转化。机构投资者很难“用脚投票”，而往往作为战略投资者进行长期投资。这种所有权结构的变化要求恢复所有者主权，直接关注公司治理问题。

随着经济全球化和经济自由化的发展，企业面临的竞争压力加大，涌现了大量敌意收购、杠杆收购和公司重组等兼并形式，股东和公司利益相关者要求保护自身利益，健全公司治理结构的呼声越来越高。

经理人员的高薪酬引致的不满。美国《商业周刊》2001年4月16日对美国2000年365家上市公司CEO的薪酬进行调查，平均年薪为1310万美元。

各种腐败、丑闻、公司倒闭案件的增多，是引发各国公司治理改革的直接动力。许多国家、国际组织、行业协会纷纷制定自己的公司治理原则。美国安然、安达信、世界电信公司、施乐公司等丑闻事件，引发了美国监管政策、会计制度、法律制度、上市公司规则等一系列改革。