【摘要】：和谐是项目管理者应该持续追求的理想状态和目标。和谐是“求大同、存小异”。和谐根本精神在于协调各种关系，还可以是“和而不同”。协调的目的是形成整体内各部分之间共容与共同发展的和谐状态。
项目管理的协调和谐观是指：为了实现项目目标，对项目及项目管理中的各项工作、各类人员的活动进行沟通、协商、调节，统筹、民主集中、团结协作， 使之互为依托、配合得当、和谐一致。协调的目的就是要减少矛盾冲突、对抗，把内耗降到最低的程度。进而促成系统内对立事物之间在一定的条件下，辩证的统一，相互包容、共同发展的关系，达到人与人关系、人与自然关系、人与社会关系“天人合一”，实现使项目各利益相关方尽量满意的理想状态。
协调是项目管理者的一种能力，是化解矛盾的能力，是聚分力为合力的能力，是变消极因素为积极因素的能力。
和谐是项目管理者应该持续追求的理想状态和目标。和谐是“求大同、存小异”。这里的“大同”应该是项目和项目管理的目标，“小异”应该是指为了实现大同而不影响大同的差异。“求大同、存小异”就是由诸多性质不同或风格各异的因素相互补充、相互协调而达成的统一。
和谐根本精神在于协调各种关系，还可以是“和而不同”。这里的“和”是指一种有差别的、多样性统一，因而有别于“同”。协调的目的是形成整体内各部分之间共容与共同发展的和谐状态。
在中国传统哲学中“中庸之道”，“和为贵”，“和而不同”等理念与协调和谐观相关，值得我们参考。
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