【摘要】：麦尔斯所总结出的价值分析思想，起源于材料和代用品研究领域，最初是用来解决采购等问题，之后被推广到了生产和管理等其他问题领域。总结现状，价值工程法在工程建设生产以及组织经营管理等领域都有很广泛的应用。在组织经营管理领域，价值工程法也可以作为指导决策的科学有效的管理方法。
麦尔斯所总结出的价值分析思想，起源于材料和代用品研究领域，最初是用来解决采购等问题，之后被推广到了生产和管理等其他问题领域。1955年这一方法传入日本之后，与全面质量管理方法相结合，发展成为了一套更加成熟的价值分析方法。
总结现状，价值工程法在工程建设生产以及组织经营管理等领域都有很广泛的应用。大到一项工程建设，如美国阿波罗探月计划，小到一项技术改进、项目分析或者产品生产，都可以用到价值工程法。常用的价值分析包括工程价值分析、产品价值分析、技术价值分析、设备价值分析、原材料价值分析、工艺价值分析、零件价值分析和工序价值分析，等等。在组织经营管理领域，价值工程法也可以作为指导决策的科学有效的管理方法。例如一些工程建筑项目在决策多种建筑设计方案时，会将价值工程的思维应用其中来进行方案选择。在日常工作生活中，我们也会将价值工程思维应用于人力资源等领域，即以人为价值研究对象，对人的功能加以分析，以便于和具体工作岗位的要求相匹配。
价值工程法的应用推广及发展历程也可以概括为四个阶段：应用于降低材料费用阶段；应用于改进产品设计、加工方法阶段；应用于新产品开发整体过程阶段；应用于设备、程序、工艺、服务、组织体制等系统的阶段。
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