尊重员工的个性

在汽车驾驶培训学校的报名大厅，一位女士正在填报名表，一边填一边问：理论课程的安排、难易程度、考试时间、练车课时数等，极其详细。

她反复强调自己从没摸过方向盘，对汽车知识简直如一张白纸。

被问的服务生宽容地笑起来：“看您这么好问，一定会顺利过关的。驾驶是一种危险的职业，你这么细心，是对的。”

这时陪她一起来的老公在一旁讪笑，好像在笑她的迂腐和过于认真。不就是学开车吗？有什么呀！

一个讪笑反映出来的却是对他人个性的不尊重。

下面这则故事则正好相反。

有一个土著部落规定集会活动时必须赤身裸体地在一起，虽然遭受了很多的白眼和咒骂，但他们却从没有因此改变过自己的族规。

有一次，他们这个部落里传染起瘟疫，许多族人染病卧床。部落里的医生全部束手无策，最后他们决定到邻近部落去请一位有名的医生。但那位医生知道他们那条奇怪的族规，感觉到那地方去非常难为情，但又拒绝不了三番五次的邀请，想到还是应以救死扶伤为重，便答应了。

欢迎医生到来的那天，族人们想，好不容易把医生请来，为尊重他起见咱们就破例一次吧，所以那天所有的族众都穿上了西服，打上了领带，聚集在他们的会堂里。

钟声响过，医生走了进来，族众们一下子都愣住了，只见年迈苍苍的医生背着沉重的医疗包，身上却一丝不挂。

尊重他人，就要连他的个性一起尊重。

比如，如果你是一位传统型的人，在你用人的时候，单单倾向于使用那些有类似特质的人，而对那些喜欢创新、喜欢打破传统、喜欢提供新方案和建议的人，有反感情绪或者不喜欢使用的话，那你就是不尊重员工的个性。

其实，员工都是有个性的，每个员工都具有各自的潜能，不同的潜能蕴藏在各自的个性之中。懂得尊重员工的管理者，首先就要尊重员工的个性，就要尊重每一个员工的差异性。