尊重员工的隐私

对于员工而言，最能体现其价值的除了报酬外，尊重他们应该是最起码的，然而总是有一些管理者，想尽各种办法监控员工的行为，甚至干涉起了员工的隐私。

何为是一家大型制造类企业的采购经理，在工作上颇有成就，深得公司领导层的赏识。他对员工要求很高，管理严格，他能从一个中专毕业生爬到现在这个位子多半也是因为如此。因此，他便期望他的员工也能像他一样，一心扑在公司的事务上，为公司鞠躬尽瘁。

他要求他的员工在上班时间不得擅自离岗，不得做与工作无关的事情，不得闲聊，不得接打私人电话，所有的时间都得用在工作上。他总是想方设法把员工的时间占有，认为只有员工多做工作才能多出成绩。在他的管理下，员工总有做不完的工作。

他还要求自己的员工养成“早到晚退”的习惯，让员工每天陪自己加班一个小时，即使员工无事可做，也要陪伴在身边。

假如员工没有养成这种习惯，那么加薪晋职的机会就比较少，而且还可能被他冷处理，无出头之日，再要么就是莫名接到调职或解雇的通知。另外，他也将员工的节假日进行了重新规划，以适合他工作的需要。

他的举措显然引起了员工的怨言，他们抱怨自己完全没有私人的空间，随时都被经理管制和监督，好像自己是被卖给了公司，没有任何隐私可言，他们快要疯掉了。

何为的例子可能是个极端的典型，但是在生活中，类似何为不尊重员工私人空间和个人隐私的管理者并不少见。

通常，由于职责与工作需要，管理者对员工的情况要有较多的了解。有时，员工出于对管理者的信任，向他们反映个人问题，甚至把个人隐私也和盘托出，期望管理者帮助自己解决问题。这样，管理者在掌握员工隐私的同时，也就负有为之保密的义务。

然而，不少管理者对这个问题并未引起应有的重视，他们会有意无意地把员工的隐私泄露出去，结果造成了不良影响，伤害了员工的声誉，惹出了麻烦，影响了工作。

对此，管理者应从领导职业道德要求和增强法律观念的高度上加强认识，提高尊重员工隐私权的自觉性。此外，在一些细节问题上也不能掉以轻心。

（1）不要在公众场合谈论员工的隐私。

从实际情况上看，大多数管理者泄露员工的隐私并不是有意的，他们往往是一时疏忽，没有考虑到场合、环境等因素而说走了嘴。但是对员工的隐私不管是有意泄露还是无意泄露，后果都是一样的，员工不会因为你是无意而原谅你。所以，在这个问题上千万马虎不得，特别是在你认为不会出问题的时候，更要保持警觉，管住你的嘴。

（2）不要在家人面前谈及员工的隐私。

一般情况下，在家里说话是比较随便的。但是作为管理者，在家人面前也不应谈及有关员工隐私的话题，以防家人当成趣事说出去。

有位很有才干的员工，深得其管理者赏识。有一天夫妻间闹矛盾，一时冲动的他找管理者要求批准离婚，说她对自己没有感情，还谈了一些具体问题，举例说有一天夜里他打鼾太响，妻子说影响她睡觉，就一脚把他踹到地下，他感到寒心，没法过下去了。管理者劝他别轻易提出离婚。经过管理者耐心地做工作，夫妻俩和好了，还请管理者喝了酒。管理者因办了件好事，十分高兴，回家后就把此事说给妻子听，妻子没有意识到这是人家的隐私，第二天上班后就当成新闻传播出去。这事辗转传到这个青年人的企业，同事们都拿他被老婆踹下床的事和他开玩笑，这个员工感到羞辱万分，十分愤怒，认定是管理者有意借自己的隐私败坏自己的名声，找到管理者说他两面三刀，并坚决要求离开企业。这位管理者有口难辩，十分后悔，因为自己无意间的失言，使企业失去了一个人才。

（3）不要把隐私当成制伏员工的武器。

管理者与员工难免会发生各种各样的矛盾冲突。有时，员工甚至对管理者蛮不讲理，让管理者下不来台。在这种情况下，管理者要保持头脑冷静，绝不要拿对方的隐私作为武器当众揭短，企图制伏对方。

一位员工因奖金问题与管理者发生矛盾，争吵起来，说了一些出格的话，使这位管理者在众人面前很丢面子。管理者一时冲动，就把人家的隐私端了出来，说：“你晚上进女厕所，被当成流氓送进派出所，是我把你保出来的，你恩将仇报，还往我身上泼污水！”这个员工见管理者把自己的隐私说出来，羞得满脸通红，扑上去与这个管理者厮打起来，势态反而扩大了。

对于管理者来说，为员工保守隐私绝不是个人习惯问题，而是一个原则问题，它关系到你在员工中的威信，因此绝不能等闲视之。