【摘要】：相反,没有危机预控,危机预警的作用就不可能充分发挥,因为危机预控是危机预警的主要目的。从相同之处来看,它们都是发现危机征兆后所采取的一系列危机管理措施。可见,危机预警是基础,而危机预控是对危机预警的理性反应,是危机预警的必然延续。(二)危机预控和危机预防危机预防是危机预控的前提和基础,危机预控则是危机预防的继续和延伸。显然,危机预防是在危机征兆出现以前提前介入、先发制人地采取各种预防措施。
二、危机预控与危机预警、预防的关系
(一)危机预控和危机预警
对危机预控和危机预警二者的关系可以作如下阐述:危机预控对危机预警有很大的依赖性,没有危机预警提供及时准确的危机信息,危机预控就不可能实施,更谈不上效果。相反,没有危机预控,危机预警的作用就不可能充分发挥,因为危机预控是危机预警的主要目的。从相同之处来看,它们都是发现危机征兆后所采取的一系列危机管理措施。从时间顺序来看,危机预警在前,危机预控在后,因为必须首先发现有关危机的信息,并对这些信息进行传递、分析、确认,然后才可能采取预控措施。可见,危机预警是基础,而危机预控是对危机预警的理性反应,是危机预警的必然延续。
(二)危机预控和危机预防
危机预防是危机预控的前提和基础,危机预控则是危机预防的继续和延伸。危机预防是危机管理的第一步,第一个阶段,是避免危机大规模爆发,防止危机扩大、升级,减少危机损失的关键,也是其他危机管理措施的基础,当然,也是危机预控的基础。单纯从定义上讲,危机预防是指在危机发生前,通过组织的主导动员,采取各种有效措施来消除危机隐患,避免危机发生；或者在危机来临前做好充分准备,包括思想准备、组织准备、制度准备、技术准备和物资准备,来防止危机扩大或升级,最大限度地减少危机造成的损失。显然,危机预防是在危机征兆出现以前提前介入、先发制人地采取各种预防措施。
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