【摘要】：4.3.3 影响管理道德的因素一般来说，影响企业管理道德的因素有如下几方面:一、管理人员每一个人都有其个性和习惯，管理者也不例外。管理者的个性特征也将会对组织的决策造成影响。企业文化并非是影响企业管理道德的唯一因素，但却是最重要的因素，甚至可以说是决定性的因素，因为它决定了企业的价值准则。
4.3.3 影响管理道德的因素
一般来说，影响企业管理道德的因素有如下几方面:
一、管理人员
每一个人都有其个性和习惯，管理者也不例外。管理者会将自己的个性和习惯带入工作中。管理者个人的需求、家庭影响、宗教信仰、人生阅历等都会对其价值观的形成起到非常重要的作用。管理者的个性特征也将会对组织的决策造成影响。
二、企业文化
研究结果表明，一个企业或部门的价值观对其员工的行为和决策影响很大，特别是组织文化更是直接使员工明确了企业倡导的是什么、反对的是什么。在大多数企业里，员工们都相信，如果脱离了企业所确立的价值观和主流文化，那么，他们将面临危险或者无法真正融入企业中去。
企业文化并非是影响企业管理道德的唯一因素，但却是最重要的因素，甚至可以说是决定性的因素，因为它决定了企业的价值准则。其他的一些因素，比如企业的规章制度、奖励机制、选拔机制、法制意识、职业标准、领导体制及决策程序等，都会对企业的道德准则和决策机制产生影响。
三、道德强度
影响管理道德标准的因素还有道德强度，它主要包括组织的决策行为对受害者的伤害与受益人从中得到的利益的比较，反对决策的人数，行为造成实际伤害的可能性，决策行为与产生预期后果之间的时间间隔，决策者与受害者关系的远近以及决策后果对决策者最终的影响等。一般来说，受害的人数越多，反对决策方案的人越多，造成实际伤害的可能性越高;伤害结果出现越早，与受害者关系越近，决策问题的道德强度就越大，道德问题就越重要，管理者就越可能采取道德行为。
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