快速反应持续提升品牌活力

第三节　快速反应持续提升品牌活力

快速反应是建设服装自主品牌的重点要素，通过快速反应可以大大缩短流程、降低成本，并有利于控制库存，同时也能够捕捉最新的市场需求信息，从而激发最新的创造灵感。快速反应通过信息化手段，可大力推动品牌运作机制、品牌布局以及结构的转变，代表着时间价值，是品牌活力的集中体现。

一、积极采用现代生产方式

一些服装自主品牌企业正在积极采用小批量、多品种和大规模定制的现代生产方式。例如，青岛红领集团承接大批来自海外的订单，而从最初的个性设计到最后的成衣配送仅需几天时间。该公司高效率的关键在于拥有可以与客户量体数据相对应的50多亿个板型的数据库，美国客户进行量体后的数据可通过互联网传输导入数据库，并进行对应。在青岛本部的35个工作站，可以直接与数据库连接，并根据客户数据对相应的板型进行调整，然后通过自动裁剪设备直接裁剪，生产车间的吊挂线上没有一件服装是同款式、同颜色。

二、密切跟踪把握最新市场信息

多数服装自主品牌开始加强对全球服装流行趋势跟踪，实现产品开发到上市短周期运行，并开始同步发布市场信息和流行元素。不少品牌与国际顶级设计机构合作，建立国际研发中心，跟踪最新服饰潮流，实现市场双向化发展。

三、广泛并集成应用信息化技术

信息化技术得到广泛运用，提高了品牌对市场、社会舆论、消费心理等方面的快速反应能力。“2010~2011年中国服装家纺自主品牌调查”结果显示，2011年，65.5%的企业应用了企业资源计划（ERP）系统，76.9%的企业建立了仓储物流管理体系，72.3%的企业建立了供销终端的内部数据传输系统。

同时，信息化技术与工艺、装备技术等协同创新、集成应用成为热点，CAD、CAM联机运行的数量和质量大幅提高。例如，“美特斯·邦威”通过ERP系统，打通价值链，提高了市场反应速度，上市后投入5.1亿元，建立了自动化立体仓储配货系统，每班工作效率提高了4倍，每年订货会由4次增加到7次。无线射频技术（RFID）是近几年发展起来的新技术，“金羽杰”羽绒服植入RFID标签后，大幅度提高配货和收发货准确率，物流速度也提高了30%。