第三方煤炭物流对于煤炭物流行业的利益分析

三、第三方煤炭物流对于煤炭物流行业的利益分析

煤炭生产企业将物流业务外包给第三方物流公司,由专业物流管理人员和技术人员,充分依托专业化物流设备、设施和先进的信息系统,发挥专业化物流运作的管理经验,以求取得总体供应链的整体最佳的效果。企业可以不再保有自己的基础物流设施,对物流信息系统的投资也可转嫁给第三方物流企业来承担,从而可减少投资和运营物流的成本;还可以削减直接从事物流的人员,从而削减工资成本支出;提高煤炭运销的处置效率,减少煤炭运销处置费用;通过综合对库存管理控制的加强可以有效降低煤炭存货水平,削减存储环节的成本与损失;通过第三方煤炭物流企业广泛的结点网络实施全局配送,可以充分利用资源的布局优势,大大提高运销效率,减少配送环节的无效重复工序,等等。这些都是第三方物流能够产生的成本优势。对企业而言,应建立一套完整科学的物流成本核算体系,以便真实地反映企业实施物流控制或采用第三方物流所带来的效益,促使企业物流活动日趋合理化、常态化。这些增效节支的方法体现出的只是物流企业的经济价值趋向,而除了其独特的经济效益外,煤炭物流企业还具有另一为大多数人所忽视的价值,即其社会效益。通过第三方物流的专业技能,加强运输控制,通过制定合理的运输路线,采用合理的运输方式,组织共同配送、货物配载等,可减少城市车辆运行数量,减少车辆空驶、迂回运输等现象,解决由于货车运输的无序化造成的城市交通混乱、堵塞问题,缓解城市交通压力。由于城市车辆运输效率的提高,可减少能源消耗,减少废气排放量和噪声污染等,有利于环境的保护与改善,促进经济的可持续发展。

第三方煤炭物流的成长和壮大可带动煤炭物流业的发展,对中国煤炭产业结构的调整和优化有着重要的意义。

(一)作业利益

第三方煤炭物流服务首先能为客户提供“物流作业”改进利益。一方面,第三方煤炭物流公司可以通过第三方物流服务,提供给客户不能自我提供的物流服务或物流服务所需要的生产要素,这是产生物流外包并获得发展的重要原因。在企业自行组织物流活动的情况下,或者局限于组织物流活动所需要的专业知识,或者局限于自身的技术条件,是企业内部物流系统难以满足自身物流活动的需要,而企业自行改进或解决这一问题又往往是不经济的。物流作业的另一个改进就是改善企业内部管理的运作表现,增加作业的灵活性,提高质量和服务、速度和服务的一致性,使物流作业更具效率。

(二)经济利益

为客户提供经济或与财务相关的利益是第三方煤炭物流服务存在的客观基础。一般低成本是由于低成本要素和规模经济的经济性而创造的,其中包括劳动力要素成本。通过物流外协,可以将不变成本转变成可变成本,又可以避免盲目投资而将资金用于其他用途从而降低成本。稳定和可见的成本也是影响物流外协的积极因素,稳定成本时的规划和预算手续更为简便。一个环节的成本一般来讲难以清晰地与其他环节区分开来,但通过物流外协,使用第三方物流服务,则供应商要申明成本和费用,成本的明晰性就增加了。

(三)管理利益

第三方煤炭物流服务给客户带来的不仅是作业的改进及成本的降低,还应该给客户带来与管理相关的利益。正如前文所述,物流外包可以使用企业不具备的管理专业技能,也可以将企业内部管理资源用于别的更有利可图的用途中去,并与企业核心战略相一致。物流外包可以使公司的人力资源更集中于公司的核心活动,而同时获得的是别的公司(第三方物流公司)的核心经营能力。此外,如单一资源和减少供应商数目所带来的利益也是物流外包的潜在原因,单一资源减少了公关等费用,并减轻了公司在几个运输、搬运、仓储等服务商间协调的压力。第三方物流服务可以给客户带来的管理利益还有很多,如订单的信息化管理、避免作业中断、运作协调一致等。

(四)战略利益

煤炭物流外包还能产生战略意义以及灵活性。包括地理范围跨度的灵活性及根据环境变化进行调整的柔性。使煤炭运销企业的集中度得以提升。集中煤炭运输业务在管理层次与战略层次高度一样具有重要性。共担风险的利益也可以通过第三方煤炭物流服务来获得。