自主创新奠定行业领先地位

案例七　贵研铂业:自主创新奠定行业领先地位

贵研铂业股份有限公司(以下简称贵研铂业)是2000年9月由昆明贵金属研究所(以下简称贵研所)作为主发起人，联合云南铜业(集团)有限公司、昆明冶金研究院等7家发起人共同设立的。是从事贵金属系列功能材料及镍资源研究、开发和生产经营的高新技术企业，产品涉及贵金属高纯材料、特种功能材料、信息功能材料、环境及催化功能材料、镍系列产品五大类，共390多个品种、4000余种规格。

贵研铂业在贵研所数十年科研成果和良好的科研文化传统基础上，始终保持国内贵金属产业的领先地位，并成功跻身全球大型贵金属公司前列。贵研铂业拥有2家控股子公司和3家参股企业。下设高纯材料事业部、功能材料事业部、环境材料事业部、信息材料事业部四大事业部和研发中心、检测中心两大中心。2011年，公司从业人员超过400人，其中科技人员180多人;年末总资产超过15亿元;主营业务收入超过25亿元;利润总额超过4000万元。

贵研铂业的发展经历了3个阶段:研究院所时期(1938～1999年) ，贵研所建于1938年，抗日战争时期内迁至昆明，1962年开展贵金属研究，成为中国贵金属研究的先驱者和“领头羊”。是中国最早也是唯一从事贵金属多学科领域综合性研究开发的科研机构，世界三大知名贵金属研究所之一。20世纪80年代以来，走出了“以科研促产业，以产业哺科研”的发展之路;企业化转制阶段(1999～2004年) ，1999年贵研所转制为科技型企业，2000年发起设立贵研铂业。2003年5月，贵研铂业在上海证券交易所挂牌上市;与云锡集团实施整合重组(2005年至今) ，2005年6月，云锡集团与贵研铂业和贵研所合并，组建新的云锡集团，贵研所持有贵研铂业的股份变更为云锡集团持有。

(一) “创新—领先—跨越”的战略思路

贵研铂业自成立以来，坚持以“技术创新促进产业发展”为指导方针，按照“突出特色，集中发展，互补链接，形成产业集群”的发展思路，在“促进产业技术升级”和“提高科技持续创新能力”两个层面开展工作。

作为中国贵金属领域科研项目的主要承担者之一，为不断巩固在国内贵金属行业的领先地位，贵研铂业非常重视开展自主创新长远战略及规划的研究制订工作。根据国家和云南省发展规划和产业政策，在分析外部环境和内部条件现状及其变化趋势的基础上，确立了以贵金属高纯材料及贵金属功能材料为主业，同时向贵金属资源综合开发利用和贵金属材料有关产品深加工和元器件方向延伸，“建设三大基地，提升四种能力”:即建成国内最大的汽车尾气催化剂生产销售基地，建成国家级贵金属高技术新材料基地，建成具有领先技术的贵金属冶金化工基地;提升公司产业运营、资源控制、技术创新、资本运作能力。加大人才引进和培养力度，加大技术创新投入强度，形成主导产品核心竞争能力，做大做强贵金属功能材料业务，突出贵金属新材料特色优势。实施多元化战略，形成资源优化配置和高科技产业跨越式发展的格局，力争把公司建成国内贵金属领域综合实力最强、国际上有重要影响、有较强国际竞争力的高科技企业。

(二)管理创新长效机制支撑企业持续发展

为保障持续创新能力，贵研铂业不断深化管理创新，在体制上和机制上进行重构与改进。2008年以来，开展了“管理创新年”活动，大力推进“科学发展”、“管理创新出效益”的管理理念、管理模式和管理手段的创新，形成一套全员参与、持续改进、重点突出的管理创新长效机制，实现“科学分工、界面清晰、责权明确、有效制衡”现代科学的法人治理结构，为实现“主业超强、产业延伸、相关多元、技术领先、装备优良、管理一流、全面、持续、协调发展的高科技企业”的规划目标夯实管理基础。

通过深化改革与管理创新，贵研铂业进一步完善了管理体系，整合组建了新的研发中心，形成三大中心、四个事业部、控股分公司，技术、生产、营销相互支撑、互为一体、共同发展的格局。围绕公司的发展战略，贵研铂业编制了2008～2010年科技创新实施方案、管理创新实施方案、循环经济实施方案及2008～2015年中长期发展规划，进一步明确公司一定时期内的方向性、整体性、全局性的定位，明确了发展目标、重点工作及规划实施的保障措施。修改与完善管理制度，使企业管理不断规范化、科学化，提高管理效率，形成各项工作的长效机制，为实现目标任务提供有力的制度保障。推行重大项目联合攻关，充分利用各部门的人力、物力、设备资源优势，形成的科技成果实行效益分享，使科研成果尽快得到转化实施。

(三)构建研发与生产紧密结合的研发支撑体系

贵研铂业对创新活动主要部门——研发中心的组织形式进行调整，充实研发中心领域设置，共设立5个研究室;并在4个生产事业部设立若干技术组，构成研发活动的主体。检测中心、信息中心与管理职能部门一起成为创新研发活动的支撑辅助部门，各生产部门成为科技成果转化的主要实施主体。

贵研铂业已建立了贵金属合金新材料、粉体材料、化学材料与药物、冶金技术、钎焊材料5个研究室，贵金属催化材料技术中心，重点建设贵金属钎焊材料、电子浆料、军用特种材料研究室，使学科建设、专业设置基本覆盖贵金属领域的主体方向，为科技创新和人才培养提供组织支撑。

贵研铂业广泛开展产学研合作，聚集优秀的创新资源。与贵研所和昆明理工大学共建的产学研联盟;与东北大学就“特种多功能多用途超细银粉及复合粉末”进行合作开发;与清华大学联合完成了催化剂OSC发动机台架动态测试系统基础平台建设。目前，贵研铂业正在筹备与29家高等院校、科研院所和企业签订产学研战略合作协议，建立中国贵金属新材料产业的产学研战略联盟。

贵研铂业持续加强科技投入，为企业高效运行提供了保障。2011年，贵研铂业研发经费投入超过4500万元。

(四)建立知识产权的专业化管理体系

贵研铂业以专利技术着眼对未来市场的开拓，培育自主技术和产品形成主导产业。公司以“创新—领先—跨越”的创新思路，适当引进国外或其他先进企业的先进技术，开发研制自主的核心专利技术，推进高新技术向产业化方向发展，站稳或扩大市场领地。

加强知识产权的管理体系建设。公司科技部负责知识产权的日常管理，设有专人专职、兼职负责管理。建立了知识产权管理责任制，由单位主管领导和部门负责，其他相关职能部门和基层部门协办。公司信息中心负责专利检索查询、申报、专利维持等事务，财务部负责知识产权专项经费审核，人力资源部负责知识产权员工培训，投资发展部负责商标权申报，各部门责任人负责本部门的专利审查审批。

贵研铂业通过知识产权管理制度建设，加强对专利、技术秘密、技术标准等知识产权保护，规定知识产权的转让、销售、使用权限，规范知识产权管理工作，制定保密制度、科技成果管理制度、专利合同制度及奖惩制度等。同时，通过ISO9001质量管理制定目标，推动公司科技成果的推广应用及技术进步。

截至2011年底，贵研铂业拥有发明专利41件; 2011年申请发明专利10件。主持制定国际、国家或行业技术标准134项。

(五)建设人才梯队实现人力资本增值

贵研铂业强化人才规划，科学统筹人才资源，促进人力资本增值，制订人才需求计划，注重人才多元化发展。在团队建设方面，强调领军人物的“领袖”作用，选好帅才，配好将才;注重“金字塔”形的人才梯队建设与优化。

公司通过聘用、项目协作、专家咨询、顾问指导等方式引进急需的各类人才。结合贵金属产业的规划布局及国家重点实验室、军工基地等重点平台建设，采取有效措施拓宽人才引进的渠道，弥补并加强企业某些弱势专业领域的技术能力。出台高层次人才引进办法，试行协议工资制。强化人才的培养，做好人才职业规划工作，设立人才培养专项经费，鼓励和支持青年科技人员在职攻读博士、硕士学位，或通过项目合作方式公派到相关院校脱产学习。完善人才激励机制，积极推进岗位聘用管理的改革，实行竞聘上岗、岗位定责、分级管理。将科研人员岗位绩效考核与薪酬体系挂钩，调动科技人员的积极性。

截至2011年底，贵研铂业在职员工中博士生导师4人，硕士生导师31人;享受国家及省政府津贴分别为2人和9人;获“云南省中青年学术技术带头人”称号3人，获“云南省技术创新人才”称号5人;从美国BUNY大学引进一名材料化学学科的访问学者1人;博士后2人。

贵研铂业集中了中国贵金属冶金、材料、化学、化工、加工、分析检测和经营管理等多学科各类专才，拥有一支以中国工程院院士为首的稳定的科研生产队伍，科技人员占公司员工总数30%以上，雄厚的人才实力为企业在行业中独占鳌头奠定了深厚基础。

(六)以创新为内动力的企业文化建设

贵研铂业把创新文化建设作为创新体系建设的重要支撑，作为企业文化建设的重要内涵，初步形成了以“坚持产业导向、突出自主创新”为核心的价值理念，指导并促进了企业的科技创新实践。

贵研铂业倡导“人才是第一生产力、技术创新是企业可持续发展的动力和源泉”的理念。通过陈列、培训、员工手册等多种方式进行贵研文化宣传和教育，传承和发扬贵研人刻苦钻研、积极创新的精神。在企业文化建设中融入“创新”要素，以创新为发展内动力，以可持续发展为目标，以高素质的员工队伍为基础，以独特的贵研文化为后盾，建立完善的创新激励机制，积极支持公司经营发展，提升品牌知名度和影响力，增强市场竞争力。

贵研铂业以研发中心为主进行研究开发，组织实施技术创新活动;生产线和班组制定QC工作实施办法，实施产业化技术攻关、技术改造;群团组织以节能降耗、挖潜增效为主题开展产品工艺技术小改小革，提升了员工的创新意识和创新能力。

(七)企业创新成效

自主创新为贵研铂业的持续发展打下坚实基础。公司形成了贵金属和镍业双业并举的格局，获省、部级及以上科技成果奖励100多项，综合经济实力、市场竞争能力、可持续发展能力都实现了跨越式发展。在军用贵金属领域，公司完成了系列工程型号中重要部件及高技术关键材料的研制，满足了军工产品的特殊要求，为各种型号的运载火箭、卫星、载人飞船、导弹、飞机、舰艇、陆用兵器、计算机、雷达等200余项国防军工工程提供所研制的贵金属新材料几千项。贵研铂业探索出一条转制院所实现成果转化和产业化的有效途径。