【摘要】：行业生命周期与企业创立在什么样的行业适合初创小企业进入这个问题上，人们往往习惯于拿行业或产业生命周期来说事，主张新兴的或成长阶段的行业比较有进入机会，而成熟的甚至已衰退的行业没有进入机会，进入了也难以做起来。所以，用行业生命周期理论来解释什么行业适合初创小企业进入其实是不太准确的。
行业生命周期与企业创立
在什么样的行业适合初创小企业进入这个问题上，人们往往习惯于拿行业或产业生命周期来说事，主张新兴的或成长阶段的行业比较有进入机会，而成熟的甚至已衰退的行业没有进入机会，进入了也难以做起来。这种说法有一定的道理，起码新兴的和成长的行业市场没有饱和，竞争不充分、不激烈，进入之后成功的可能性比较大。
前面所说的发现潜在需求就是这个意思，社会客观上存在这种需求，但并没有被厂家看到，或由于某些原因即使看到了也没有去做，这样就给创业者提供了机会，用创新的产品和服务去满足这种需求。这样的创业是最理想不过的。
问题在于市场上每天都有这样的机会吗？或者说每个创业的人在起步阶段都有能力或眼光去做这种发现和这种开发吗？从实际情况来看，恰恰是成熟性行业内每天都在大量产生初创的小企业，其中许多也做起来了。按行业或产业生命周期理论来讲，传统机械制造业、加工业早都是成熟行业甚至是衰退性行业了，再如建材工业、食品加工业、纺织服装业、运输业、木材加工业，再如第三产业中的饮食业、商业、旅馆业等也早都是成熟甚至过度成熟的行业了，但它们又恰恰是被大量初创小企业选中的行业。当然，对于资源枯竭型的衰退行业，如果进去注定将失败，但会犯这种错误的人很少。
所以，用行业生命周期理论来解释什么行业适合初创小企业进入其实是不太准确的。航天工业是一个新兴产业，芯片制造业是一个成长性行业，但这都不适合初创小企业来做。而成熟性行业虽然市场已经饱和了，但产业或行业的进步没有停止，市场竞争会淘汰落后的企业，给产能腾出空间，从而给初创企业提供机会。只要不是资源枯竭型或需求消失型行业，永远都有加入的机会。
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