【摘要】：企业生命周期理论的四个主要分支即仿生论、阶段论、归因论和对策论都是生命周期理论系统的构成部分，都有其合理的方面，同时也存在一定缺陷。
企业生命周期理论的四个主要分支即仿生论、阶段论、归因论和对策论都是生命周期理论系统的构成部分，都有其合理的方面，同时也存在一定缺陷。仿生论从生物学的角度探讨企业生命周期，但企业与自然界的生物在本质上也存在许多差异，在企业生命周期的决定机制、企业生命周期的进化机制等方面截然不同。阶段论在仿生论的基础上回答了企业生命周期的阶段性问题，但根据哪些特性来划分企业生命周期的阶段，到底应该划分为哪几个阶段，还值得进一步研究。归因论和对策论侧重探讨企业生命周期长短的内外因素，提出延长企业寿命的对策，但却忽略了仿生论、阶段论揭示的决定企业生命周期的因素。所以，要真正准确把握企业的生命周期，提出针对具体企业的对策措施，须将现有理论研究的不同阶段以及影响企业生命周期的主要因素综合进行分析(图2－5)，在这个框图中左边偏重对策分析，右边偏重因素分析，中间偏重企业生命阶段研究。可以发现纷繁复杂的企业生命周期理论主要围绕生命周期微观因素、生命周期阶段及延长企业寿命的对策等论题展开［35］，在一定程度上揭示了企业成长与老化的规律，有助于企业管理者对必要的变革预先有所准备，适当调整企业管理战略，提高经营管理的针对性，适应企业成长的要求。
图2－5 企业生命周期理论的系统解析
资料来源:薛求知，徐忠伟.企业生命周期的四种理论解说［J］.经济管理，2005(17).
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