【摘要】：可以采取每周一课或每月一课对采购人员进行专业培训◆聘请专门的管理顾问公司培训。由于顾问公司经验丰富、专业性强、授课方式生动活泼，更能抓住培训重点，所以，受培训者记忆深刻，效果更好行业知识培训方法◆由生产管理部、仓储部、业务部、品质部、开发部等部门的主管为采购人员讲解培训相关知识◆采购部主管或经理组织培训◆把采购人员派往仓库、生产部、品质部等相关部门去见习一定时间，让其快速熟悉相关知识
六、采购人员培训
1.培训内容
采购人员的培训内容包括两大方面：
（1）采购知识培训
采购知识培训包括以下内容：
◆如何进行供应信息的采集和分析整理
◆供应商的寻找与开发
◆如何进行供应商的评审
◆比价、议价技巧
◆企业的采购工作流程
◆采购计划的制定方法
◆采购工作管理制度
◆采购跟踪方法与技巧
◆来料品质、数量异常等特殊问题处理
◆供应商管理与优化
◆采购工作优化与采购成本控制
（2）行业知识培训
所谓行业知识是指家具行业的产品、物料、工艺流程、品质知识。
◆本企业的产品类型、销售形式
◆企业所用到的材料物料种类
◆各种材料、物料的规格、型号和用途
◆材料、物料的测量、计算与品质检验方法
◆各种产品的生产工艺流程与生产周期
◆材料、物料的采购周期
◆产品结构以及单件产品上配件或部件的用量
◆家具企业常用基本图形的识读
2.培训方法
（1）采购知识培训方法
◆采取以熟手带生手的方式。熟手带生手分两种方式：熟手在工作时经常给生手传授知识；也可以在工作时间以外时，让熟手组织生手进行上课培训
◆采购部主管或经理组织给采购部人员上课培训。可以采取每周一课或每月一课对采购人员进行专业培训
◆聘请专门的管理顾问公司培训。比如新视角企业管理研究中心就经常为家具企业进行顾问培训。由于顾问公司经验丰富、专业性强、授课方式生动活泼，更能抓住培训重点，所以，受培训者记忆深刻，效果更好
（2）行业知识培训方法
◆由生产管理部、仓储部、业务部、品质部、开发部等部门的主管为采购人员讲解培训相关知识
◆采购部主管或经理组织培训
◆把采购人员派往仓库、生产部、品质部等相关部门去见习一定时间，让其快速熟悉相关知识
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