【摘要】：现货采购是一手交钱，一手交货的交易活动。企业所需物品由供方交给需方，需方将资金转移至供方。这样有利于物流、商流和资金流的通畅与加速。
三、现货采购与远期合同采购
1.现货采购
（1）现货采购的特点
①即时交货
现货采购是一手交钱，一手交货的交易活动。企业所需物品由供方交给需方，需方将资金转移至供方。这样有利于物流、商流和资金流的通畅与加速。
②责任明确
企业或经济组织对资源或物品的占有以及管理界线分明。
③灵活、方便、手续简单，易于组织管理
只要供方有货，需方有钱就能买到。供需双方当面看货，可以减少包装或搬运次数，节省流通费用。
④无信誉风险
买卖双方不受任何一方信誉或能力制约。风险小，且容易享受供货方提供的优惠价格。
⑤对市场的依赖性大
一是市场的资源充足时才能有效；二是随行就市，价格经常波动，这样的条件不利于企业均衡生产和经营。
（2）现货采购程序
（3）现货采购中应注意的问题
2.远期合同采购
（1）远期合同采购的特点
◆时效长。一般可在半年以内交货（如木材）
◆价格稳定。远期合同采购按合约价格和方式执行，价格有保障
◆交易成本及物流成本相对较低
◆交易过程透明有序，易于把握
（2）远期合同采购工作程序
（3）远期合同采购应注意的问题
◆要掌握对方信用情况和能力，以免造成损失
◆在经济秩序恶化的环境中，要慎用
◆注意价格风险
◆合同有效期限要订在最后一批产品保修期以上
◆遵循“适时、适量、适质、适价、适地”的签约原则
◆合约条款要清楚、准确、双方无歧义
◆技术标准要尽量采用国际、国家标准，便于验收，减少分歧
◆签约人员应具有专业知识
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