发挥武汉重工业优势，实施产业集群战略

发挥武汉重工业优势，实施产业集群战略

企业集群是数量较多的、在地理位置上临近的、具有相互关联性的企业的集合体。按照美国著名的管理学大师迈克尔·波特的界定，产业集群则是指在特定领域中，同时具有竞争与合作关系，且在地理上集中，有交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、相关产业的厂商，以及相关的机构(如大学、制定标准化的机构、产业公会等)，简单地说，就是包含若干个彼此关联的产业的、在地理上集中的企业和机构的集合体。产业集群以企业集群为基础，包含着多个产业的企业集群和其他相关机构。无论是企业集群，还是产业集群，都会产生集聚效益，即能够形成更好的供应、销售市场和渠道，更容易获得熟练劳动力、技术人才、原材料和机器设备等生产要素，有利于技术和信息交流，降低进入和退出的障碍，加强分工协作，提高专业化水平，获得各种服务和便利，有益于企业创新和创业，增强产业竞争力，提高经济效益。而且，产业集群还可以极大地推动城镇化，繁荣地区经济。

产业集群虽然能够产生多重功效，但不是想形成就能形成的，必须具备一定的条件，采取相应的有效措施，特别要注意抓住经济发展的新机遇，发挥本地的产业优势。发达国家实现工业化的历史表明，工业化首先从轻工业化开始，然后再向重工业化推进，只有实现高水平的重工业化，并用先进的设备和技术武装、改造轻工业和农业，整个工业化的任务才能最终完成，也才能进入发达的后工业化社会。国内外产业集群发展的经验还证明，工业化加速推进的时期，最有利于产业集群的形成和发展。

在计划经济时期，由于政治、军事、外交等多方面的原因，再加上片面理解生产资料生产更快增长的规律，我国急于实现重工业化，推行重工业优先的赶超战略，在轻工业还没有相应发展的情况下，开始了第一次重工业的大发展。虽然形成了“重工业太重、轻工业太轻、服务业太少、农业落后”的畸形产业结构，也没有实现工业化，但是在这次重工业的大发展中，武汉建设了武钢、武重、武船、武锅等一批重工业企业，成为我国的重工业基地，打下了相当强的重工业基础。新世纪我国进入以结构调整为主线、全面建设小康社会的新阶段，面临基本实现工业化和城镇化两项主要任务。我国现在正处于工业化的中期，而工业化中期正是重工业加速发展的时期。消费结构的升级、轻纺工业上档次、农业的技术改造、基础设施的建设、装备制造业的落后、城镇化进程的加速，都需要加快重工业发展，使我国工业化进入重工业重新大发展的新阶段。近几年，我国第二产业的比重加速上升，重工业的比重持续扩大，重工业比轻工业增长更快，钢铁、汽车、机械、石化等重工业部门高速增长，标志着我国工业化进入重工业重新大发展的时期。重工业的重新大发展，给产业集群化的发展，尤其是拥有重工业优势的武汉产业集群的发展，提供了难得的机遇。因此，武汉市应该抓住机遇，实施产业集群战略，以促进武汉经济更快发展。

第一，实施产业集群战略，必须合理规划，扬长避短，发挥优势。我们不能把眼睛老是盯着高新技术产业，应该注重发挥武汉市的重工业优势，重点发展重工业集群。

第二，形成重工业集群，必须以钢铁、汽车、机械制造为核心，延伸重工业的产业链，注重各产业部门的协调配套;采取各种有效措施，鼓励重工业企业到武汉落户，吸引国外重工业企业集团到武汉投资，支持重工业企业的分工、协作、重组、联合、集聚，拓展重工业企业群。

第三，积极争取国家振兴老工业基地的政策支持，大力进行重工业企业的设备更新、技术改造、产品开发，使武汉市这个老工业基地重新焕发青春。

第四，重工业是资本密集型产业，形成重工业集群需要巨额投资。应该在财政、税收、银行信贷、企业债券、股票上市、引进外资等方面适当向重工业倾斜，通过多种渠道、采取多种方式融资，给予更多的资金支持。

第五，重工业尤其是装备制造业不少也是技术密集型产业。即便是传统重工业，也必须用高新技术改造和武装。因此，特别需要发挥武汉市高等院校和科研院所云集的优势，形成重工业技术研发中心，给重工业集群发展提供有力的科学技术支持。

第六，产业和市场互为条件、相互促进，产业集群发展需要专业化市场的支撑。应该以机电产品博览会为基础，形成武汉市重工业产品大市场，使武汉市成为重工业产品的集散中心，为重工业集群发展创造有利条件。

(原载《长江日报》2004年1月1日，《学习与实践》2004年第2期转载)