品牌大国比制造大国更值得期待

1.品牌大国比制造大国更值得期待

在未来的发展中，我们不仅要做出口大国，还要做出口强国，做品牌强国。品牌立国才是我国企业发展之本！

中国人到欧洲旅游，能买回一堆叫得上名字的品牌，如果外国人到北京，他们能带回去什么品牌？烤鸭？吃到肚子里了。长城？留在相机里了。还有什么？

中国有近200种产品的产量居世界第一。据统计，中国生产了全球总量51％的水泥、33％的钢材、42％的建筑材料、35％纺织品、35％以上电子产品等。然而，中国是名副其实的“制造大国，品牌小国”。我国出口商品中90％是贴牌产品，拥有自主品牌的不足10％。品牌缺失之痛，导致我国企业只能陷于全球价值链中生产加工的低端环节，辛辛苦苦“为她人做嫁衣”，却踏不上令人瞩目的红地毯。

例如，苏州某个厂家贴牌生产了全世界63％的鼠标，该厂一个鼠标的出口价格是25～30元人民币，而贴上外国牌子在美国的销售价格高达28美元左右。

中国生产了全世界近80％的玩具，一个芭比娃娃在美国市场上的价格为9.9美元，而生产芭比娃娃的中国企业只能拿到35美分的加工费；其他的玩具，如维尼熊等也基本如此。而当这些“中国制造”的玩具贴上洋品牌以“洋货”身份返销中国市场时（这类产品占国内品牌玩具市场份额一半以上）立即身价倍增，一个芭比娃娃至少卖出100余元。

中国手表产量占全球的80％，平均价格为1.3美元，而瑞士手表的平均出口价格却高达329美元。

当中国成为世界第一服装生产和出口大国时，中国的服装却一直没有出现全球主流品牌，甚至还出现了8亿件衬衫换回一架空客380飞机的残酷现实。

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据联合国工业计划署的统计数据显示，当今世界共有名牌商品约8.5万种，而其中90％以上的名牌所有权归属于工业发达国家和亚太新兴工业国家或地区。世界名牌占全球品牌不到3％，销售额却占到了五成左右。

由于“中国制造”依靠两大因素支撑，一是中国低廉的劳动力成本，二是宝贵的资源和能源的损耗（据统计，我们单位GDP消耗的能源是美国的6倍，日本的11倍），所以中国廉价商品充斥世界各国市场时，却对中国经济的可持续发展造成了深深的伤害。

“中国制造”为全球经济繁荣做出了巨大贡献，然而建立在廉价劳动力汗水和巨大资源损耗基础上的“中国制造”，不仅没有给我们换回相应的利润，而且也没有赢得他人的尊敬，我们不能不面对一个问题：“制造大国、品牌小国”的路还要走多久？

中国经济的增长速度举世瞩目，但是如果不能转变经济的增长模式，还是依靠高投入、高消耗、高排放、低产出、低效益的粗放模式，经济的增长是不可能持续太久的。

从某种意义上来说，在今天这场没有硝烟的世界商战中，国与国之间的竞争已经演变为品牌与品牌之间的竞争，拥有多少名牌已经成为衡量一个国家经济实力强弱的重要标志之一。

美国之所以敢称霸世界，正是因为它有称霸世界的品牌，在“世界最有价值品牌100强”排行榜中，前10强中美国品牌占了7席，前100强中美国品牌占了52席。二战后的几十年时间里，日本和德国之所以能从战争废墟中迅速发展起来，与这些国家品牌的崛起密不可分。

品牌还是一个国家的脸面，是国家形象强有力的支撑，也是别国人民了解这个国家的窗口之一。“德国制造”留给世界的印象是“经典”，“日本制造”是“精细”，“美国制造”是“时尚”。日本前首相中曾根康弘曾说：“我的左脸是索尼，我的右脸是松下。”在许多日本政治家和老百姓眼中，索尼的创始人盛田昭夫是成功改善日本国家形象的民族英雄。“日本制造”曾经也是品质低劣的代名词，正是以盛田昭夫为代表的企业家为日本洗刷了这个恶名。如今，改善中国的国家形象，提升中国自主品牌的国际影响力，同样也需要一批杰出的企业家和优秀的自主品牌。

正因为品牌的重要性，许多国家视品牌为国家利益，一旦本国名牌受到威胁，政府官员乃至国家元首也会挺身而出，捍卫国家利益。例如，2005年，美国的百事可乐欲以300亿欧元收购法国达能，立即一石激起千层浪，法国总统希拉克坚决支持政府在达能案中保持高度警觉，法国总理德维尔潘则表示：“达能无疑是我们的行业财富，我们当然要捍卫法国的利益。”在元首和媒体的感召下，法国全民发起了一场达能保卫战。

品牌还是国际市场的“通行证”，是民族产业的核心财富。中国社会和经济的转型、国家形象的提升和国家综合竞争力的提高，需要民族品牌的整体崛起。时下，中国一批自主品牌正在展现着中国的力量，成为中国国际形象的最好“名片”。

正如海尔领导人张瑞敏所说：“我们不出去，他们就会进来。”世界是平的，全球500强企业中已有400强云集于中国市场。假如我们不融入国际市场去竞争，就不会有未来的市场繁荣昌盛，更没有中国品牌的强大。

创立强势品牌，走向世界，已经是摆在我们面前的重大时代课题。所以，众多中国品牌做大做强，冲出亚洲走向世界，成就国际品牌的壮志雄心也正日益高涨。