给知识分子当领导_陆学艺评传_事迹

给知识分子当领导_陆学艺评传_事迹

当领导，是中国人最感兴趣的话题。

有的人，包括我在内，一辈子都想当领导，但是一辈子都当不成领导；即使当了领导，在群众心目中，也不是一个像样的领导。有的人，包括陆学艺在内，一辈子都不想当领导，但一不小心就成了领导，而且是一辈子都在当领导，而且是一辈子大部分时间都在给知识分子当领导。

陆学艺1985年任中国社会科学院农村发展研究所副所长；1987年任社会学所副所长，主持工作；1988年任社会学所所长；1993年又兼任所党委书记。所长、书记一直干到1998年。同时，他从1990年开始，任中国社会学会副会长兼秘书长、会长、名誉会长至2008年。若不是年龄的原因，恐怕是很难退下来；若不是年龄的原因，恐怕还会升上去。

但即使所长、会长不当了，他还是一所大学的人文社会科学学院的院长，他在这个位子上，也已经干了12年多。他还是几个课题组的组长。虽然“官”不大，但他“管”的人不少，少则几十人，多则数百人。他还不给人发工资，但大伙儿“心齐气顺，风正劲足”，干活儿很卖力。(www.guayunfan.com)若往前朔，陆学艺1983年就是山东陵县县委副书记，70年代就是中国社科院哲学所中哲史室的负责人。更早一些，解放前夕及解放初，他就是一个工厂的工会青工部长和家乡的乡人民代表。当时，他才十六七岁。还未成年，就已经成了“领导”。

在许多人看来，领导就是“官”，就是肥缺和美差。但在我看来，还得看给谁当领导。若是给知识分子当领导，那就不仅不是肥缺，而且还是一件苦差事。

陆学艺大多数时间里，当的恰恰就是知识分子的领导。这是一份权力有限责任无限的吃力不讨好的苦差事，但在他手中，却游刃有余，干得风生水起，硬是把社会学所这片干旱贫瘠、寸草不生的荒漠，打整成了风调雨顺、土肥水沃的米粮川；硬是将社会学会这锅做不好、不好做，6年无人问津的“夹生饭”，煮成了色香味型俱佳，谁都想吃的“佳肴”；硬是让北工大人文社科学院这位不解风情、不懂世事、爹不疼妈不爱的“黄毛丫头”，10多年之间，出落成有型、有料、有气质、有涵养的“美少女”，社会学T型台上一颗冉冉升起的明日之星。

这一切，他是如何做到的？

我很羡慕，也很好奇。