制片人是项目成败的关键人物

一、出品人和制片人

(一)出品人

出品人作为电影生产企业负责人或电影项目投资人,主要负责单位的日常管理和对电影生产的宏观管理。

出品人通常是电影的所有人,也有的是所有人的代表。

(二)制片人

1.制片人是项目成败的关键人物

制片人是对投资人负责的电影项目经理,影片生产的总指挥,决策、直接协调与指挥。决定拍摄影片的一切事务,包括投拍什么样的剧本,聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表,管理摄制资金,审核拍摄经费并控制拍片的全过程。影片完成后,制片人还要进行影片的洗印,向市场进行宣传和推销。

好莱坞的制片人是制片厂政策的执行人员,是组织和监督影片生产的管理人员,他对上向公司负责,对下控制着一切,把制作影片的所有权集中在自己的手中。从题材的选择、摄制人员的确定,以至于拍摄的角度和剪辑的取舍等,整个生产程序全部控制起来。他决定着影片的摄制人员的命运,如哪一个人工作不合他的意,便随时有可能遭到解雇,《飘》就是其中最典型的例子,制片人塞兹尼克曾在这一部影片中先后撤换了三四名导演。

独立制片人是独立发掘剧本,研发项目,组织编剧、导演和主要演员,并对项目进行融资,进而开展生产、发行等一系列经营活动负责人。一般与大型公司结成战略伙伴。制片人策划工作做得越多,筹集到的资金越多,他的独立程度也就越高。随着制片人工作“能耐”及职能的增加,电影公司的重要性就相对削弱。所谓的“独立制片人”,真正的独立程度因人因项目而异。

一个合格的制片人,总会在把握电影艺术与市场走向的同时,对影片的题材、体裁、内容和风格,具有自己区别于常人的独特的审美趣味和偏好,世界电影市场五花八门的类型片就是在这种众多的个人偏好的基础上产生的;总会在选中某个剧本以后看中也许不是最好却是最适宜的导演。

2.制片人的工作职责

(1)通过征集、约稿等形式,确定符合拍摄条件的电影剧本。

(2)通过立项,纳入本单位生产计划,获得拍摄制作资金,或者代表本单位对外筹集资金。

(3)办理有关电影拍摄许可手续。

(4)聘任导演、摄影、美术、录音、制片主任等主要摄制部门的负责人,签约重要演员。

(5)监督电影拍摄的艺术质量、生产进度、资金流向。

(6)及时处理行政管理与艺术创作之间或创作各部门之间的矛盾。

(7)制订宣传、推广计划并同时实施,为电影作品发行做准备。

(8)审看已完成的电影作品,准备审查材料,报主管部门审查,获取发行放映(播映)许可证。

(9)出售发行电影作品,负责资金回笼。

3.执行制片人的工作职责

执行制片人受制片人委托并经出品人或投资人同意,从影片剧本选择或策划开始,到资金筹备、主创人员选择、前后期制作,直至市场营销等全过程实施全面的组织和管理,对影片的艺术效果和经济利益全面负责。

在国外,执行制片人这一头衔通常指为电影筹措资金或保障电影资金的人,并且任何时候都可以引进执行制片人。