白手起家的孵化项目

温都猫尚且如此，其他孵化项目也注定不是含着金汤匙出生的，它们在资金支持上可谓是“矮挫穷”，甚至比温都猫还窘迫，不少项目没有一分钱的开办费，全靠善用智力，以市场化手段“四两拨千斤”。

2014年，6名报社员工，搭起了舆情预警研判中心的架子，这是温都最早的孵化项目。组建之初，项目负责人就与温州都市报负责人签订项目责任书，立下了创收军令状。报社只能提供人员、办公场所，还有一个温州都市报的“牌子”，在启动资金方面的投入却是“零”。

温都舆情预警研判中心发布的舆情报告

就是在这样一穷二白的情况下，舆情中心想到的是借助外智，引进外脑，与北京高校的舆情中心合作，先期培训出舆情分析师团队，自主开发温都舆情监测系统，每天采集十几万条信息。然后，根据客户要求，推出菜单式服务项目套餐，提供日报、周报、月报、季报、年报、专题报告等各种类型的舆情报告，在第二年就开始创收。除了自身承担员工工资奖金开支与运行成本之外，人均为报社创造净利润约7万元。

在同一时间被列入孵化项目的还有温都影视，军令状上已经写明，不仅要养活团队，还要实现创收，而报社一视同仁，执行的都是近乎苛刻的同一标准。

报业跨界去做影视，完全是白手起家。他们在报社的仓库里翻出旧货——一台5D3照相机和两台新闻摄影机，这是温都影视起家的所有家当。他们以温都的品牌影响力，招聘业余群众演员，组建了温都影视演员协会，首批会员近80人；他们与十几家服装、化妆等机构友情合作，免费获得了服饰、场地、置景等资源。

在“无利不起早”的温州，像这样一个没钱几乎不可能的项目，居然有了头绪，有了客户。他们凭的是温都的品牌，凭的是拍摄题材的精准，在孵化期间拍摄微电影、情景剧以及各类影视宣传片等40余部（集），进入了盈利运行的良性循环。有了一些资金积累，他们才决定从利润里抽取十几万元，来添置迫在眉睫要采购的设备与配件。

如果要算温都孵化项目这笔账的话，可以称得上是用“零投入”赚来盈利模式的一片蓝海。