倡导“爱用本县产品”运动

倡导“爱用本县产品”运动

平松守彦先生在大分县副知事的4年任期内,充分运用当年在通产省供职期间积累的经验,遇事亲历亲为。他辛辛苦苦遍访了大分县的许多乡村,他经常出现在农舍和田间村头,他亲眼目睹了村民们依靠自己的勤劳智慧,根据当地的自然环境,确定乡村种植业的农作物品种。村民们从当地的气候条件和土壤状况,自行确定要种植的品种,并没有仅仅依靠政府的农产品生产指令去进行种植,这种方法使大山町村依靠种植梅子和板栗,走出了一条富裕路。

平松从大山町村民发展梅子和板栗的运动中体悟到,每一个村子如果都能发展一个能走向市场的产品,大分县的经济就有了希望。在他担任副知事时,他组织和推动了“爱用本县产品”运动。当时大分有个风气,凡是东京等外面来的客人,总是用全国名牌酒,用与东京、大阪的餐馆里同样的日本式酒席或西餐招待,而羞于上大分本地的传统菜肴。对此,平松困惑不已,本地有那么多具有地方特色的美酒、菜肴,不去用来招待客人,而用千篇一律的日式菜肴。在平松先生的推动下,当地产的麦烧酒、大分火锅、丸子汤以及从佐贺关附近捕获的竹荚鱼、青花鱼、加级鱼等烹饪的当地菜肴和土特产食品逐步取代了外地产品。从东京等地来大分的客人品尝了地方菜肴后,无不大加赞美。平松先生的“爱用本地产品”运动大获成功,持续地推动了开发本地产品,大力生产本地产品,推广使用本地产品。平松先生组织的“爱用本县产品”运动的成功,也奠定了他后来倡导并开展的“一村一品”运动的基础。

1979年4月,大分县立木胜知事引退,平松守彦当选为大分县知事。平松任职大分副知事组织开展“一村一品”运动期间,通过组织“爱用本地产品”运动,有力地推动了大分地方经济发展。继任知事后,他认识到要搞活大分县的经济,必须开辟一条新路子——开展“一村一品”运动。平松任知事后的第一次町长、村长、市长座谈会上,他向各级官员们讲解开展“一村一品”运动的必要性,他号召各村要从本地的实际出发,推出自己能够引为自豪的优良产品。而此前的创特产、弘扬本县产品运动,也只是这个运动的序曲。各个市、各个町、各个村都要拿出一项充满自信的拳头产品。这些产品可以是甘桔、蘑菇之类的农产品,也可以是观光、民俗民谣之类的文化产品。不管是什么产品,拿出去之后要能在全日本打响,成为名牌产品。

“一村一品”运动开始后的第一步,就是向全体县民介绍各町村的代表产品。县广播电台和电视台每年以3500万日元的费用,无偿提供给各市町村,播放他们自己组织制作的电视、广播节目。并以题为“我们村的骄傲”和“让故乡改天换地”介绍给大家。在介绍市町村产品的同时,还把旅游观光、文物和义务服务活动等内容编进了广播电视节目。通过广播电视节目的宣传,有力地推动了县民和各市町村的积极参与,推动了“一村一品”运动的开展。广大县民的积极参与,争创“一村一品”的宣传,使电视收视率持续上升,过去一向收视率不高陷入困境的电视宣传节目,竟一下子成了全县关注的中心。为了鼓励拍摄质量好的节目,平松在大分专设了“知事奖”,一批宣传“一村一品”运动的电视节目佳作获得了奖励,进一步激发了各町村之间竞赛的热情。

“一村一品”运动的基本原则是“自主自强”的精神。它不是政府拿钱来办,而是由各市町村自行努力,力求改变本地区的面貌。以位于大分南部的津久见市为例,这里气候适宜,是桔子的产地,但现有的温州桔质量低,没有市场销路,为了寻找出路,他们栽种的新品种柑桔“山魁”果汁多,而且味道酸甜,被誉为“太阳女神”。为把这一产品打开销路,平松先生以“一村一品”带头人的身份把东京果菜市场的经理们邀请来,向他们做宣传,同时还把“山魁”的样品送到了东京农林水产大臣的办公室,请大臣品尝。

大分县自古以来产牛。“丰后牛”的牌子在1970年全国共进会上曾荣获天皇奖。但丰后牛的商标在全国的知名度并不高,为了把“丰后牛”的牌子打进市场,平松来到品川的东京肉类市场,站到拍卖台上,向中间商们宣传“丰后牛”。平松的举动感动了中间商们,他们说:“大分县知事亲自走上拍卖台,全国第一个!”平松的出马,竟然使这天的拍卖行情喜人,不断出现高出预料的好价格。肉类市场的销售人员告诉平松,需要用3年的时间才能使“丰后牛”的品牌站稳市场,于是,平松就坚持在3年时间里不断地跑肉类市场。