首页 理论教育 自主创新的发展阶段(世纪年代末至今)

自主创新的发展阶段(世纪年代末至今)

时间:2022-05-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:TNPM是全员参与、步步深入,通过制定规范、评估效果、持续改善来推进的TPM,是以最高的设备综合效率和安全有效生产率为目标,以全系统的预防维修为载体,以员工的行为规范为过程,全体人员参与为基础的以设备为主线的管理体系。自2003年TNPM在全国推广以来,已在全国数十家大型知名企业实施,取得了较好的效果。

四、自主创新的发展阶段(20世纪90年代末至今)

从20世纪80年代我国进入现代设备管理阶段,一直跟随国外先进设备管理理论,进行现代设备方法的推广与理论创新。1998年,广州大学李葆文教授在总结国内外先进设备管理理念的基础上,结合我国实际提出了TNPM(Total Nomalized Productive Maintenance,全面规范化生产维修)设备管理概念,并在21世纪初开始在中国设备管理协会TPM专业委员会框架下进行有益的实践推广工作,至今已取得了很好的效果。

TNPM是全员参与、步步深入,通过制定规范、评估效果、持续改善来推进的TPM,是以最高的设备综合效率和安全有效生产率为目标,以全系统的预防维修为载体,以员工的行为规范为过程,全体人员参与为基础的以设备为主线的管理体系。TNPM的发展历程如下:

1998年——李葆文教授第一次提出TNPM概念;

2002年——第一本TNPM专著《全面规范化生产维护——从理念到实践》出版;

2003年——TNPM网站开通;TNPM委员会成立,首届全国TNPM大会在广州召开;

2004年——发布TNPM管理体系文件第一稿;第二次全国TNPM大会在重庆召开;

2005年——成立广州学府设备管理工程顾问有限公司,第三次全国TNPM大会在上海召开;

2006年——中国机械工程学会TNPM推进中心成立,第四次全国TNPM大会在天津召开,三家企业进行了TNPM入阶评价;

2007年——《TNPM体系标准2007版》发布,首届中国大陆与香港、台湾地区全面生产管理高峰会议在杭州举行。

自2003年TNPM在全国推广以来,已在全国数十家大型知名企业实施,取得了较好的效果。例如,中石油塔里木油田公司TNPM体系的建立与推进项目自2006年5月开始实施,项目的研究成果于2007年12月25日通过了塔里木油田公司技术发展处和塔里木油田科学技术委员会的验收。项目实施一年来,油田公司A类设备故障停机率下降了1.57%;试点单位设备综合效率(OEE)指标提高了11.69%;完全有效生产率(TEEP)指标上升了7.58%。

此外我国还开发了拥有自主知识产权、适合我国企业设备管理的信息系统EAM,现已升级至2007版,这是广州正泰商业数据有限公司最新开发的设备资产管理系统,该系统采用先进的面向工作流程的设计技术,支持管理流程重组,帮助企业建立全生命周期的设备管理工作平台,优化设备管理资源,增强设备的生产保障能力;分析维护维修策略,提高关键设备的运行效率;实行限时工作管理,以KPI分析支持持续改进。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈