物资购置与管理

物资购置是物资管理的第一步，也是很关键的一步。这一步如果走不好，对物资管理将带来很大困难。尤其在医院，轻则影响工作，重则延误抢救。

（一）物资购置

所谓购置，是指购买、添置。从含义上看，购买，就是商品交换，是有价的；添置，就是增加、增添。所谓物资购置，就是指以商品交换的形式来增添物资。在这里，购买是过程，添置是结果。

医院的存在没有物资不行，建设和发展缺少物资也不行。正因为医院需要的物资不可能完全自己生产，因此，就必须到社会上以等价的货币去获取，医院到社会上这种获取物资的过程就是医院物资的购置。

医院工作性质的特殊性，决定了对物资需求的重要性和物资使用的严格性，同时又导致了物资购置的复杂性。因此，医院物资的购置并不是一简单的购买添置步骤，而是一个复杂的过程，涉及面很广，需要一定的技巧和原则。也就是说需要严格的管理方法。

（二）物资管理

所谓管理，是指管辖、治理。从含义上看，管辖，就是对某个范围进行控制；治理，就是进行调理、整理、理清、理顺。所谓物资管理，就是指对物资进行控制、调理，达到理顺、协调。

医院离不开物资，离开了物资就不可能存在。物资离不开管理，离开了管理就会影响作用的发挥。与社会上其他单位相比，在医院的物资管理更具有一定难度。物资管理水平的高低，对物资作用的发挥影响很大。

这就是为什么有些医院的物资很丰富，但医院的建设却不是很理想的一个原因。

（三）物资购置与物资管理的关系

作为医院领导，弄清物资购置与物资管理的关系非常必要。一般说来，物资购置和物资管理互为因果关系，即：物资购置的质量可以影响物资管理水平，物资管理水平又可以影响物资的购置质量。

1．物资购置质量影响物资管理水平　要管理好物资，首先要有好物资；要有好物资，就要购置好物资。如果在物资的购置上发生了问题，对物资的管理将造成很大影响。例如，购置了一台质量很差的仪器，使用后隔三差五的出故障，对仪器的管理工作也就造成了很多麻烦。

2．物资管理水平影响物资购置质量　物资的购置并不简单，有一套复杂的程序，需要一定的水平，如果物资管理水平不高或经验不足，在购置物资时必然会发生失误。例如，某医院要购买一台录像设备，由于经办人物资管理的水平不高，经验不足，所购买的主设备制式不同，回来后根本无法使用。虽经制式转换器解决了问题，但还是留下了许多后遗症。

（四）医院物资的特殊性

医院的任务是诊疗疾病，服务对象是人。在工作中使用的物资大都与人命有关，发生了问题将是以患者的健康和生命作为代价的。因此，在物资的使用上必须做到万无一失。

1．医院的物资大部分直接用于人体　医院需要的物资基本上是与人有关的，其中大部分直接用于人。对一位患者的医疗服务，其实是物资在人体的消耗过程。诊断仪器设备要用于人体，治疗仪器器材也要用于人体，药品还是要通过多种途径用于人体。还有卫生材料，如注射器、输液器等，也都是要用于人体的。

2．物资的质量直接关系到人的健康　既然医院的物资基本上都直接用于人体，因此，质量问题就直接关系到人的身体健康。如果在质量上发生了问题，轻则致病，重则亡命。

关于医用材料、药品等因质量问题引起患者发生意外的事例，新闻媒体报道较多。药品就不说了，仅一次性注射器、输液器质量不过关引起的感染就不少。更有甚者，竟然回收旧品外加包装，销到医院害人。

3．确保质量　医疗物资在质量上必须绝对保证要做到医疗物资在使用上的万无一失，就要管理好物资。而要管理好物资，首先要把住物资购置的这一关，必须做到绝对保证质量。

其实，在这个问题上，医院领导抓得都很紧，都有深刻体会，不要说其他物资，仅就药品的购置一项，就足以使领导耗费大量精力了。

我国民间有句俗话叫“人命关天”。因此，无论如何，医院在购置物资上一定要慎之又慎，确保质量。