【摘要】：对创新团队的动态测评，既可以使优秀的团队加强团队建设和管理，促进其科研水平的不断提高，又能促使一般的创新团队总结经验，找出差距，及时采取改进措施，使团队的面貌焕然一新。可以说，对创新团队的测评首先应是对人的潜能和研究水平的综合测评。测评制度对创新团队的建设及创新成果产生的激励作用是极其重要的。好的测评体系可引导团队成员采取正确的行为方式，否则将误导他们的创新行为，对社会产生负面影响。
第六章 创新团队动态测评模型的建立
对创新团队的动态测评，既可以使优秀的团队加强团队建设和管理，促进其科研水平的不断提高，又能促使一般的创新团队总结经验，找出差距，及时采取改进措施，使团队的面貌焕然一新。对其结构不断优化，最终保障团队的快速成长。
要进行测评，就应有适当的测评标准。现在，大多数高校曾进行过创新团队绩效的测评工作，但由于没有建立起科学的测评体系和标准，测评往往出现偏离实际情况，收效甚微，有的甚至产生副作用。因此，要使测评达到预期目的，就应构建科学的测评体系，建立适当的测评标准。
创新是一个相对比较复杂的过程，因此，团队的测评指标体系必然是既包含定量指标又包含定性指标的综合测评指标体系。测评内容不仅应包括科研业务水平，还应依据人文标准，要求高级科技创新人才德才兼备，防止学术腐败的滋生。可以说，对创新团队的测评首先应是对人的潜能和研究水平的综合测评。
测评制度对创新团队的建设及创新成果产生的激励作用是极其重要的。好的测评体系可引导团队成员采取正确的行为方式，否则将误导他们的创新行为，对社会产生负面影响。但在具体操作过程中应当注意，如创新团队承担的创新任务是一项周期很长的工作，频繁的测评也会导致创新人才产生浮躁之气，大大制约创新水平的提高，也不能充分调动团队成员的创新活动的积极性。
通过对创新团队动态测评内涵的分析，使我们对创新团队成长规律和特点，以及影响创新团队绩效的因素有了深入了解，同时，也使我们对创新团队绩效过程模型所包含的变量间内在机制有了更进一步的认识，而这将是我们实施测评的主要依据。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
