品牌形象导入提案

品牌形象导入提案是专业策划公司或企划部门向企业决策层提交的关于品牌形象导入实施的预想性计划方案。品牌形象导入提案包括以下几个要点：

（1）品牌形象的基本概念、作用和意义。概括地阐述品牌形象的普遍含义，可借助已成功实施的与该企业同属一个行业的案例辅助说明其导入实施的重要性。

（2）提案的目的和企业导入品牌的原因与背景。根据事先概略性调查结果，阐述该品牌形象导入的必要性和预期目标，分析存在的问题及社会文化发展的大环境，提出导入品牌形象的原因。

（3）品牌运作的预定方针和运作内容。以简要的条理性语言勾勒出该品牌形象导入的具体的运作内容，包括运作方针、实施方法、实施时间安排和实施机构的组织构想等方面。

（4）导入实施的作业流程和计划图表。结合品牌形象的规律性运作程序，制定该企业的作业流程和计划图表，其内容要求与企业的实际情况相协调。

（5）品牌策划、导入、实施的总投资预算。一般情况下，提案中的投资预算不包括管理的投资。其余部分应该详细列出分类的明细表，供企业参照。

（6）文案后应当另附调查结果参考资料。概略性调查虽然笼统简单，却是直接客观的参考资料，具有较强的说服力，特别对于“导入理由”及“提案目的”的阐述有很大帮助。

提案的重点在于“品牌形象的运作方针和运作内容”部分，作为解决问题的方法，企业应有针对性地依据提出的理由和预想目标，运用品牌形象的基本理论，予以分析解决。在运作内容的安排方面，应充分考虑企业的实际现状，有倾向性地合理配置有关项目，不可追求面面俱到。

由于提案是与企业达成共识的首要条件，因此，它还需要通过和企业决策层的讨论研究，进行更深入的修正与完善，完善后的提案便可以作为与企业签订基本合同的依据。