企业梦是员工成长的共同愿景

愿景是企业的生命航标。管理学大师彼得·圣吉在《第五项修炼》中把“共同愿景”作为企业的五项修炼之一。共同愿景的含义是指大家共同的愿望，也是组织中人们所共同持有的意象或景象。它的建立，能发出一股较强的感召力，创造出众人一体的感觉，同时遍布组织的全面活动，而使各种不同的活动融合到一起。

共同愿景就像灯塔，始终为企业指明前进的方向，指导着企业的经营策略、产品技术、薪酬体系甚至商品的摆放等所有细节，是企业的灵魂。

蒙牛乳业的愿景非常清晰，蒙牛乳业倡导：“市民健康一杯奶，农民致富一家人”。蒙牛乳业创始人牛根生常讲，蒙牛的衣食父母是“三民”：市民、农民、股民。

市民饮奶，农民供奶，股民投资奶。而其中的农民，是蒙牛“三民情结”中最敏感的一环。蒙牛以化解“三农”问题为己任，不懈打造“奶源圈”。蒙牛给自己的使命是：“百年蒙牛，强乳兴农”，“愿每一个中国人身心健康”。

时至今日，蒙牛已与产品市场的亿万公民、资本市场的千万股民、原料市场的两百万奶农，以及数十万生产销售大军，结成了命运共同体。被誉为“西部大开发以来中国最大的造饭碗企业”。蒙牛成立以来，带动了周边奶农新增奶牛80万头，成为农民致富的带头人。这种企业愿景使命的确立，对蒙牛创造5年增长200倍的奇迹，起了关键的作用。

愿景是企业长期恪守的奋斗目标，是企业战略的方向舵。愿景也是企业的梦想，是企业生命体中熊熊燃烧、永不泯灭的希望。

愿景是企业战略与文化的结晶，是崇高的企业之魂。如果把企业视为一个生命体，愿景就是希望，人生若没有了希望，生命就失去了方向。人们寻求建立共同愿景的理由之一，就是他们内心渴望能够归属于一项重要的任务、事业或使命。

伟大的企业之所以伟大，是因为它们能够看到别人看不到的东西，将洞察力与策略相结合，描绘出独一无二的企业愿景。可见，愿景之于企业多么重要。

愿景是企业永远为之奋斗并希望达到的图景，它是一种意愿的表达。愿景不仅描绘了令人向往的未来，可以团结人，调动人的潜能，激发员工为实现企业目标而努力。

愿景也概括了企业的未来目标、使命和核心价值，是企业发展的源动力，也是企业最终希望实现的战略图景。正如一艘夜航于茫茫大海之上的船，愿景就是那座远方的灯塔，始终指引着人们前进的方向。

在中关村建“中国硅谷”，是“中关村第一人”、中国科学院研究员陈春先于1980年10月去美国硅谷考察回来以后，在满腔的强国梦下提出来的；也是他第一个点燃了科技人员下海的“火种”，提出了“科技成果扩散试验”，他联络了中科院15位同仁，于1980年12月23日第一个办起了中关村的民营科技实体——“先进技术发展服务部”，旨在探索加快科技转化为生产力的新路，把我国已有的科研技术扩散到我国企业中去、到生产中去，解决我国多年来的科技成果十有八九没有开发成为生产力的问题。

陈春先也因此成为“中关村第一个下海吃螃蟹的人”。他办的公司虽然因为经营和管理问题，特别是由于当时市场经济体制的不完善最后失败了，但从那以后，一个个迎春花——“四通”“联想”“北大方正”“时代”“清华同方”“清华紫光”“和利时”“用友”等新兴的高新技术产业在中关村竞相绽放了。

当共同愿景成为企业全体成员一种执着的追求和内心的一种强烈信念时，它就成了企业凝聚力、动力和创造力的源泉。

共同愿景唤起了企业的使命感。企业由此看到了自身在社会中的定位，看到了自身的历史责任。员工也能感到他们隶属于一个优秀的团队，共同愿景能使员工极具敬业精神，自觉投入，乐于奉献。因为他们看到工作本身对于他们的意义非同以往，它不仅是谋生手段，更是一种社会责任，他们在工作中充满激情和乐趣，也从中体会到了奋斗的意义。

共同愿景能改变企业和员工的关系，所有的人会称公司为“我们的公司”，视彼此为实现共同愿景的伙伴。共同愿景可创造出众人一体的感觉，遍布到组织全面的活动中，可使各种不同的活动融合起来。同样，团队的共同愿景是全体员工的所想所愿，能够充分体现个人价值，实现自我超越，通过领导者的带头践行，必然会产生强大的凝聚力，激发员工奋发向上的斗志。