团队共事的共同愿景

2.团队共事的共同愿景

每一个企业都应该对自己的员工进行共同愿景的教育，每一个员工都应该唤起对自己的岗位和企业的共同愿景。如果一名员工对自己的工作有强烈的共同愿景，对自己的工作引以为荣，对自己的企业引以为荣，他必定会焕发出无比的工作热情。在争取共同愿景、创造共同愿景、捍卫共同愿景和保持共同愿景的过程中，我们个人也不知不觉地融入了集体之中，获得了更好的发展。

一支没有共同愿景的团队是没有希望的团队，一个没有共同愿景的员工不会成为一名优秀的员工，正是共同愿景，让我们与那些至今仍没有做出什么成绩的人区别开来。

员工视共同愿景为生命，任何有损企业共同愿景的语言和行为都应该绝对禁止。可以说，共同愿景是团队的灵魂。这样的训练和要求，会在无形中培养员工的共同愿景。一名优秀的员工是不能不对自己的工作、对自己所效力的企业的共同愿景有一个全面清楚的了解的。

如果一名员工没有共同愿景，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美，他可能会对某些要求不理解，或觉得它们是多余的，因而对它们表示厌倦和烦感。

成绩可以创造共同愿景，共同愿景可以让员工获得更大的成绩。一个没有共同愿景的员工，能成为一个积极进取、自动自发的员工吗？如果不能认识到共同愿景的重要性，不能认识到共同愿景对员工自己、对员工的工作、对员工的企业意味着什么，又怎么能指望这样的员工去争取共同愿景，创造共同愿景呢？

事实上，只要我们尽职尽责，努力工作，工作同样会赋予我们以共同愿景。我们工作的目的绝不仅仅是为了每月有一份不错的薪水，或者是为了有一份可以谋生的职业，我们还追求一种认同感、归宿感和成就感，而这一切都建立在共同愿景的基础之上。只有这种共同愿景，才能让我们全力以赴地对待工作，才能让我们自觉地远离任何借口，远离一切有损于企业和工作的行为。