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正确引导客户的需求

时间:2022-03-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:在上述案例中,客户一开始似乎并不太清楚自己的真正需求,但是推销员理查德采取柔性引导方式,让客户也参与到自己的推销活动中,一起构建了一幅客户真正需求的清晰的意象图。通过询问一般和特定问题,理查德了解了客户的特殊需求。作为一名推销员,就应该像案例中的理查德那样,要能正确地引导客户的需求。

情境实录

理查德是全球保安公司的一名推销员。一次,他向一位太太推销公司的一套保安系统。刚开始他通过聊天的方式接近客户,然后他说公司附近已有很多户人家使用了他们的产品,使得客户对他产生了信任。接下来,理查德便开始了他的引导。

理查德:“您在回函中提到您对安全防护门非常感兴趣?”

客户:“是的,我这房子里是有一套很好的保安系统,但是供货公司并没有给大门安装防护装置。”

理查德:“是这样的,由于这家公司不提供大门防护系统,所以我们有合作关系,为的是我们的防护门能够连接上它们的系统。您有没有想好要装什么样的大门?”

客户:“这个我现在还不能确定。”

理查德:“您是希望大门非常实用,还是既安全又外观优雅,能配得上您家那漂亮的花园呢?”

客户:“我当然希望它可以与房子的装潢搭配了。”

理查德:“对了,您只要前大门吗?”

客户:“我只有一个前门,但是我也想给我的房门装上防护系统。”

理查德:“那么我会建议您用我们的黑煞二将系列。”

客户:“为什么?”

理查德:“这一系列的产品好就好在它上面有些花的装饰,刚好与您家花园这一主题相搭配,您还会注意到在图案之间有锁的位置,而且还能根据您的个人喜好喷上色彩。”

客户:“听起来感觉很不错,但是它够安全吗?”

理查德:“温莎太太,当您每天关上门、亲手上锁时,我保证您将感觉牢靠无比。想象一下,从此以后您晚上可以安安心心地上床睡觉,知道没有任何事物能侵犯到您,心里该有多踏实啊。”

情境点评

在推销活动中,当客户有需求,但是却不清楚自己真正的需求是什么的时候,作为一名推销员你应该怎样正确地引导客户需求,让其认识到自己的需求并下决心购买产品呢?

深入解析

在上述案例中,客户一开始似乎并不太清楚自己的真正需求,但是推销员理查德采取柔性引导方式,让客户也参与到自己的推销活动中,一起构建了一幅客户真正需求的清晰的意象图。在这个过程中,理查德首先通过聊天的方式成功地接近了客户,接下来,他又提到公司附近已有很多户人家使用了他们的产品,这就使他获得了客户的认同。然后在客户不确定安装什么样的大门时,理查德以提问的方式帮助客户选择性地说出了答案。通过询问一般和特定问题,理查德了解了客户的特殊需求。最后,当客户对保安系统的安全性提出质疑时,理查德结合逻辑、图像、想象、触觉、听觉及视觉,成功地让客户坚定地认为这就是她所期望的产品。

其实,客户在推销对话中也会问问题。有时他们的问题看起来可能是反驳性的,但实际上只是客户对自己思路的澄清,不然就是企图将推销员重新引导至正确的产品或服务上。不管是有意还是无意,客户也在设法构建一幅其真正需求的清晰意象。这也是客户有时会显得犹豫不决或不愿作出决定的具体原因。因此,推销员应该像案例中的理查德那样,努力帮助客户构建他们的真正需求,然后帮助其予以实现,那么最后成交就不是什么问题了。

反思与总结

作为一名推销员,就应该像案例中的理查德那样,要能正确地引导客户的需求。如果客户的需求无法被成功引导出来,那么推销员挖掘客户需求的工作只能是以失败而告终。为了避免这一情况的出现,推销员需要注意如下几点:

(1)利用羊群理论,让客户先认可你的产品。

(2)问客户一些跟产品有关的现状。

(3)根据客户的现状提出一些建议或给出一定的解决方案

(4)记得给客户创造出一幅使用产品后获益的美好画面。

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