【摘要】：确定护理组织的目标，作出科学的决策是护理领导的基本职能之一。领导的关键是对他人的影响和引导。护理领导的作用就在于引导、协调、影响护理系统中的全体人员正确地认识组织的目标，及时、有效地协调各科室、各级各类护理人员的活动，改善组织中的人际关系，努力化解矛盾，形成良好的组织氛围，使整个护理系统步调一致地实现工作目标。
领导职能是护理管理各项职能中最重要的职能。它在护理管理中的作用主要表现在以下几个方面：
（一）选择目标、科学决策
确定护理组织的目标，作出科学的决策是护理领导的基本职能之一。决策是否科学，目标选择是否正确，从根本上决定了一个护理组织的管理成效。管理成效与目标的关系是管理成效＝目标×工作效率。护理领导者水平的高低，可从制定目标、进行科学决策等具体内容中反映出来。
（二）有效激励，调动人的积极性
领导的关键是对他人的影响和引导。护理领导者是否善于激励，调动下属的工作积极性，对能否很好地实现护理目标关系极大。护理目标再好，如果护理领导者不善于激励护士，不能很好地发挥护士的主观能动性，工作就必然是低效率的，管理的成效也不可能太高，护理目标也就难以实现。
（三）协调沟通，形成良好的组织氛围
医院中的护理组织本身就是一个系统。从组织的目标体系看，除了护理系统的总目标外，构成护理系统的各个子系统也都有各自的目标。各子系统及护理组织中的个人，由于知识、能力、观念和所处位置，承担任务不同，对护理系统总目标的理解，对护理任务的整体把握，对护理管理活动的特点、规律的认识等必然会存在差异。护理领导的作用就在于引导、协调、影响护理系统中的全体人员正确地认识组织的目标，及时、有效地协调各科室、各级各类护理人员的活动，改善组织中的人际关系，努力化解矛盾，形成良好的组织氛围，使整个护理系统步调一致地实现工作目标。
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