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市场中的问题只能在市场中解决

时间:2022-03-17 理论教育 版权反馈
【摘要】:市场中的问题只能在市场中解决★1997年年底,回族聚居的宁夏吴忠市利通区养奶牛达到30307头,人均鲜奶占有量位居全国之首,全区16个乡镇建起13家乳品加工企业,但由于奶粉销售不畅、资金回笼缓慢、拖欠奶款严重,致使农民养牛积极性受挫,不到半年时间奶牛就锐减了5500头。尽快兑付奶款,成为紧要而关键的问题。
市场中的问题只能在市场中解决_这方水土这方人

市场中的问题只能在市场中解决

★1997年年底,回族聚居的宁夏吴忠市利通区养奶牛达到30307头,人均鲜奶占有量位居全国之首,全区16个乡镇建起13家乳品加工企业,但由于奶粉销售不畅、资金回笼缓慢、拖欠奶款严重,致使农民养牛积极性受挫,不到半年时间奶牛就锐减了5500头。该如何提高企业和农户抗御市场风险的能力?

近几年,宁夏吴忠市利通区奶牛业迅速发展,留下了一组令人骄傲的数据:不足30万人口的利通区,奶牛养殖户达到3600户,奶牛养殖户在农村占1/4。到1997年年底,全区奶牛存栏达30307头,全年鲜奶产量达到8800多万公斤,人均达304.6公斤,农民人均从奶产业中获纯收入379元。奶产业,已成为这个区确立的6大支柱产业中的主导产业。这其中,凝结着当地党政领导和科技人员及广大农户的心血和汗水。

然而,市场风云变幻莫测,又留下另一组令人揪心的数字:截至1998年5月,全区13家乳品企业积压奶粉1423吨,拖欠奶款3110万元,外欠奶粉款4823万元。有的奶款竟被拖欠4年以上,有的农户竟被拖欠2万多元。由于奶款不能及时兑现,不少农户心灰意冷,便卖牛、宰牛。奶牛存栏,在短短时间内就迅速减少到不足2.5万头。

尽快兑付奶款,成为紧要而关键的问题。

自1997年底至1998年5月,许多奶牛养殖户多次到当地政府和自治区党政机关上访,要求政府解决问题。而拖欠奶款的企业也是有苦难言:一方面,别人欠他们的钱要不回来;另一方面,厂内尚有大量奶产品积压,他们并非有意拖着欠款不付。来自两面的压力,压得他们透不过气来。

于是,一种过去常有、而现在越来越不灵的现象出现了:农户找政府要奶款,企业也找政府要支持。而政府的干预,却越来越力不从心了。

有识之士指出:市场中出现的问题,只能靠市场来解决。一有事就去找政府、靠政府,这是观念落后的表现!政府不该、也无力去解决生产中的每个具体问题!

但是,利通区奶牛业的迅速崛起,确实是政府大力倡导的结果。现在,生产、销售环节中出现了问题,政府岂能撒手不管?于是,当地政府在财力困难的情况下,咬牙拿出300万元贴息资金,帮助企业偿还部分农户的奶款。用当地一位负责人的话说:“这笔钱只是杯水车薪,但却起来了安定民心的作用。”

部分农户的心可能由此得到“安定”,但有些人也因此更加认定:生产上出了问题还得去找政府,政府还会管的,不靠政府靠谁?

吴忠市利通区的奶产业,曾发生过多次起伏。1992年曾发生过倒奶事件:一些群众到当地政府的办公楼上,将一桶桶卖不出去的牛奶自三楼倒下,白花花的牛奶流过政府主要负责人办公室门前,流出楼外,一直流到马路边,“留”在人们的记忆里。

这起于事无补的倒奶风波,发生在计划经济向市场经济转轨之前。而今天,市场经济全面推开,观念落后的群众仍对政府抱有依赖性,而政府如果仍按过去管理国有企业的方式来管理现在的乡镇企业,那就难免与市场经济规律发生碰撞,受到经济规律的惩罚。

建在吴忠市利通区金积镇的中外合资的夏进乳品饮料有限公司,总投资1.3亿元,可日处理鲜奶100吨,号称是我国最大的灭菌奶生产厂之一。但创办仅四五年时间,公司负责人就换了三任。有识之士认为:要适应市场经济,不仅农民需要转变观念,政府官员和企业管理人员也应转变观念,而且要首先转变观念,尤其要提高抗御市场变化的能力和适应这种变化的心理承受能力。

对市场变化盲目无知、对市场规律没有正确认识,就必然要打败仗。

近些年,吴忠市利通区乳品加工企业群雄并起。16个乡镇中,就办起国有、集体、私营乳品企业13家。这些企业加工的奶粉90%属于工业原料,品种单一,档次偏低,工艺设备参差不齐,因而市场开拓能力不强、辐射带动功能脆弱,难以抵御风险,目前负债总额已达1600万元。尤其令人痛心的是,无序竞争、相互拆台的事情经常在这些企业之间发生,结果也常常是两败俱伤。

而被称为乳品企业“第一车间”的养殖户,还未真正都与企业形成风险共担、利益均沾、互惠互利的运行机制。产品畅销时,各企业争抢收购鲜奶,个别农户不讲信誉、掺杂使假,谋取高利;产品滞销了,有些企业又压级压价、拖欠付款,不惜损伤农户的利益。这种有利便争利,遇险便各顾各的做法,最终损伤的是整个奶牛业。这种状况不改变,吴忠市利通区的奶牛业就无法步入健康发展的轨道。

吴忠市利通区奶牛业中存在的问题,已引起各级党委和政府的重视,大家都在积极寻找对策。政府虽然不应再干预每一个企业的生产,但在宏观调控、协调指导、提供信息等方面应当有所作为。

奶牛养殖户与乳品加工企业如果不形成利益共同体,各乳品企业各行其是,就像伸开的手掌,没有多大力量。只有攥紧拳头,出击才会有力!

为此,有关部门准备以实力较强的夏进公司为龙头,将13家乳品企业组成一个集团公司,加快全市乳品企业的技改和改制,引进先进设备,进行乳品系列开发,以深加工增值。所有企业将统一收购,统一销售,实行一个价格,一个检验标准,彻底解决打内战问题,充分发挥龙头企业的带动和辐射作用,将分散的力量集中起来。

同时,要建立利益调节、行为约束机制,建立奶业一体化经营合同制。通过合同契约来规范企业和农户:对长期拖欠奶款的企业,要停业整顿;对掺杂使假的农户,要进行处罚,将农户与企业紧紧绑在一起。

政府有关部门将尽快建立、完善服务体系。建立饲料监测中心、良种繁育中心、乳品质量监测中心和信息服务中心,设立奶牛业发展基金,提取奶业税和部分保险金作为奶业风险基金。

我们相信,这些措施落实后会很快见效。

吴忠市利通区奶产业遇到的挫折是暂时的,但其中的教训是值得长久记取的:相互拆台、损人利己、各行其是,形不成合力,必将受到市场经济的严重惩罚!

市场经济带来的新课题,需要人们从头学起。在市场经济中,没有救世主,只有自己救自己!

(原载1998年11月19日《光明日报》四版头条)

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