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激励下属,不要只会说

时间:2022-02-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:身为主管,一定知道鼓励、赞美下属的重要性,但是,老是说great job、well done、nice work这几句,下属恐怕早已麻木,激励效果大打折扣。

身为主管,一定知道鼓励、赞美下属的重要性,但是,老是说great job、well done、nice work这几句,下属恐怕早已麻木,激励效果大打折扣。不妨根据对方的工作状况,换个说法,让人听了乐到心坎里!

解析:当下属接下一项任务,稍稍做出一些成绩时,就可以赞许他“起飞了”,也就是指对方上了轨道。

例:

This job is not easy, and I am so glad to see that you're flying.(这个工作并不容易,我很高兴看到你上了轨道。)

解析:当下属克服一些困难,把任务完成到一定阶段,就可以提醒他回顾来时的路,借机赞美他能走到这一步实属不易。

例:

Look how far you've come! I'm so proud of you!(瞧瞧你领先这么多了!我真是为你感到骄傲!)

解析:当下属成功完成任务,淡淡的一句good job还不够,说你因此成为他的粉丝,更能将对方捧上云端。

例:

You made an outstanding performance… so sensational… You've got a fan here!(你出色的表现真令人感动。你多一个粉丝了!)

解析:当下属碰到挫折,若能坚定地对他说I believe nothing can stop you,一定能给对方打一剂强心针。

例:

I know there're some problems here, but I also know that nothing can stop you.(我知道这里有些问题,但我更知道没有什么事可以挡得住你。)

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