首页 理论教育 突破,超越,提升现状

突破,超越,提升现状

时间:2022-02-24 理论教育 版权反馈
【摘要】:在快乐岛,人们不满足于事情的现状,他们不断地改进,不断地超越,工作的绩效也不断地提高。在工作中经常有所突破、实现超越和提升现状应当成为一种常态。可见,Intel处理器的发展体现了把自我突破、超越和提升现状作为常态。据统计,现在沃尔玛在全球的顾客人数达到1.4亿。自我超越是人性的完善,是一个人的工作品质不断进取的表现。李建熙带领三星超越当时的经营现状。

在快乐岛,人们不满足于事情的现状,他们不断地改进,不断地超越,工作的绩效也不断地提高。他们把事情做得一件比一件更出色。他们既工作,也享受工作,他们把工作当作实现人生价值的境界,在这种境界里,他们仿佛在享受科学、享受艺术、享受真、善、美。他们的工作充满了生机和活力。

从理论上讲,任何事物都有优缺点,世上没有完美的事物,完美没有明确的标准,它代表的只是一种社会所共认的趋势或方向。任何事情,我们应当从思想上真正认识到应当追求最好,它是一个方向、一个目标,并让这种理念去指导我们自己的行为,努力在工作中去实现“最好”,因为我们真正能把握的是追求“最好”的过程。

老托马斯·沃森说:“在工作中追求完美,就算没有做到也会比按照一般的标准做到了好得多。”小托马斯·沃森则说:“一个求全责备的完美主义者,几乎不可能成为一个让人感到舒服的人;一个要求人们达到完美的环境,也不会是一个舒适安逸的‘乐居’。但是,追求完美的工作表现,一直是我们不断发展进步的一种驱动力。”

一个刚加入微软的市场经理,带着微软的产品去参加一个商品展。回来后,他兴高采烈地发了一封电子邮件给整个产品小组。他说:“我很高兴地告诉大家,我们在这个展览获得了令人振奋的成绩。10项大奖中我们囊括了9项。让我们去庆祝吧!”但是,他没想到,在一个小时内,他收到了十多封回信。大家问他:“没得到的是哪一个奖?为什么不告诉我们?为什么没得到那个奖?我们得到什么教训?明年怎么样才能得到这第十个奖?”他被这些问题震动了。在那一刻,他真正理解了微软为什么会成功。

因为微软的人追求的是工作做到最佳状态。工作没有达到最佳状态,在他们看来就没有庆功的理由。所以,他们在取得不错成绩后也会提出一连串的问题,从而找到需要改进的地方。

微软公司深知保持技术领先优势的重要性,所以总是致力于做到最好。当微软公司在早期的Basic产品中获得成功后,开始投入DOS的研发。DOS成功后,微软立即将资金和人力投入到新技术的研发中,并成功推出了Office系列软件产品。随后,微软又利用Office等软件获得的积累,开始了WindowsNT、Windows2000、WindowsXP等新一代操作系统的研发。当Internet浪潮到来时,微软不失时机地跻身网络研发领域,并不断推出新的产品。今天,微软又把大量的资源投入到“无缝计算”的核心方向,在发展MSN、移动软件、数字电视、XBOX、高可信度计算、自然用户界面等方面不断创新。微软公司投入几十亿美元来改进开发每一个新版本,就是要确保多方面的优势,不给竞争者以可乘之机。只要能保证产品在一比一的竞争中能够获胜,那么整个市场绝对优势就形成了。

在工作中那些斗志昂扬的人能不断给自己提出高标准的要求,设立高期望值,在追求实现期望的过程中,也会发现更多的实现自身价值的机会。在工作中经常有所突破、实现超越和提升现状应当成为一种常态。

看看Intel的处理器的发展状态,每一次制程升级,Intel处理器的极限频率就会大大提升,0.35微米制程的时候极限频率只能达到400MHz,而先进的0.09微米制程已经可以让P4处理器在液氮制冷下达到7GHz的主频。回顾Intel历史上具有里程碑意义的各款CPU,他们都在自己的时代一次次创造着新的超频奇迹。

为了实现最佳状态,Intel不满足于现状,而是不断地创造奇迹。如果Intel处理几年来都没有什么变化,员工们一定会认为不正常。可见,Intel处理器的发展体现了把自我突破、超越和提升现状作为常态。

多年前,山姆·沃尔顿要求员工:要向每一位顾客提供比满意更满意的服务,一项服务做到让顾客满意还不够,还应努力想方设法加以改进,以期提供比满意更好的服务。沃尔玛公司真的做到了这一点。顾客对公司提供的“超过期望”的服务赞不绝口。然而,不管沃尔玛做得多好,他们总相信能做得更好。

沃尔玛为了把事情做到最佳状态,他们“永不自满”,让所有公司的高级经理始终注意自我反省。所以他们得到了大量顾客的青睐。据统计,现在沃尔玛在全球的顾客人数达到1.4亿。

在工作的过程中,要随时识别做事情的状态,做事情时表现出优秀的行为,淘汰平庸的行为。通过自觉地评价做事情的品质,发现不足,寻找需要改进的地方。

贝利在足球职业生涯中参加了1364场比赛,共踢进了1282个球,并创下了一个球员在一场比赛中射进8个球的记录。记得贝利在踢进自己的1000个球时,有人问他:“您哪一个球踢得最好?”,贝利笑着意味深长地说:“下一个!”后来,贝利成了全世界家喻户晓的球王。贝利为了把足球踢到最佳状态,总不满足于现在的进球,而是力求把“下一个”进球踢得更好。

奥林匹克运动崇尚“更高、更快、更强”的精神,要求人类挑战生命素质的极限。没有奥运精神,就不会有新的世界纪录的诞生,就不会有一个个体育奇迹的展现,奥林匹克精神也帮助了商业世界的人们取得成功。

我们的工作本质上也需要我们不断地实现由量的改善到质的飞跃。在工作中,超越自我是对自身素质、能力的突破,是对工作满怀崇敬和热爱,以高度的热情和责任心投入,经过坚持不懈的过程达到与工作浑然一体的境界。自我超越是人性的完善,是一个人的工作品质不断进取的表现。

1998年,韩国三星电子集团面临不景气。董事长李建熙当时提出:“从我开始改变,除了妻儿,一切换新。”为激活公司活力,进行一项锐意革新调整。李建熙带领三星超越当时的经营现状。经营气像随之改观,业绩迅速改善。在提出“一切换新”的口号到2002年的短短几年内,三星电子夺得美国《商业周刊》科技一百强榜首,成为一流企业。

现实中,许多人对现状总是很满意,而不是努力去改变现状,年复一年、日复一日地默默地重复着手头的工作,没有长进。当他们感到疲时,便会自我安慰道:“唉!有什么办法呢?这就是生活!我还能做些什么呢?”言下之意,工作就是为了赚钱而已。事实上,他们对工作缺乏理解,一个人赚钱再多也不能取而代之工作所带来的快乐。

人们常说,艺无止境。几千年甚至几万年了,人类的艺术活动就从来没有间断过,必然还要继续下去。例如,京剧的梅派艺术,它曾有过《贵妃醉酒》,还有过《太真外传》,现在又有了大型交响京剧《大唐贵妃》。一个艺术流派的创作题材,还有如此的生命力,可见,“艺无止境”是真理,“艺无止境”说明了人类的追求活动是无边无际的。

一位跨国公司的经理人说,我们的目标就是要将产品的领先优势再度拉大。这个在激烈竞争中的生存之道,同样也适用于公司成员,作为公司成员,我们对工作的要求应当是不断的增加优势,把劣势缩小,把优势拉大。

不要满足于尚可的工作表现,要做最好的。人类永远不能做到完美无缺,但是在我们不断增强自己的力量、不断提升自己、不断完善自我的时候,我们就会对自己要求的标准会越来越高,在这种不断追求中我们才可能一步步走向完美。这就是精神力量的永恒魅力。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈