六、实施超市,获得评价反馈
“超市式教学”实施后,到底效果如何呢?这问题只能由学生来评价。学生最有发言权,学生说了算。于是,我们在实施后要了解反馈情况,查学生学习过程中的满意度。反馈是针对我们实施方法中出现的偏差而设计的一个过程,为的是及时作出控制和调节。如果不及时采取措施,会使失误扩大,从而导致不可弥补的损失。
1.学生的满意度
改变教学方法最大的受益者应该是学生,那么他们的受益表现在哪里呢?显然,首要是学习效率提高得怎么样?其次是学生学习快乐程度如何?再次是他们的学习成绩有没有提高?最后,学生的学习能力怎么样?请看如表2‐8所示的问卷。
表2‐8
从问卷调查中我们找出学生需要的是什么,然后加以调整以达到学生的要求。
2.同行的满意度
教学方法的改变,在同行看来最大的好处是能否可以借鉴,能否对自己的教学有直接帮助,能否实实在在提高学生的成绩?请看如表2‐9所示的一份针对老师自己布置作业后的思考问卷。
表2‐9 作业布置反思总结表
在整改措施中,80%的教师认为:采用超市式作业,只有让学生挑选,才有可能将他们从题海中解脱出来;也只有让学生挑选,才能使他们的作业质量提高;也只有挑选,才能还学生自主学习的时间。
3.学校的满意度
学校的教学之路,从“三三三教学”到“无淘汰发展”,再实施“‘超市式’教学”。这是从纲到目,从宏观到微观,从课外回到课堂的教学历程。“超市式教学”是学校上报的浙江省规划课题,也是学校后四年规划教学中的一大亮点,更是前面九年教学规划的延伸和发展。因此,学校满意度极高。
4.社会的满意度
根据浙江省教育厅有关“减负”的精神,学校提出切实减轻学生过重的课业负担,“超市式教学”应运而生。知识挑选着学,问题挑选着答,实验可以挑选着做,这不仅是学生的呼唤,也是每位老师的呼唤,更是全社会的呼唤。只有这样,才能把时间还给学生,才能让学生从过重的课业负担中彻底解放出来。
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