“我对上次绩效考核所得到的反馈的质量真的感到很失望。我原以为经理会把我所有的工作成果在我的业绩评估上至少有针对性地做一下点评，但除了‘一切进展顺利，来年再接再厉’之外，我没有听到任何其他的反馈。这真是令人沮丧，因为我不能借此来提高自己。”
——雷蒙，初级分析师，22岁
我们在与众多职场新人的访谈中发现，他们普遍抱怨的一件事就是：他们希望从领导那里获得更多的反馈。在人生的第一份工作中，你还拿不准别人对你会有哪些期望，而同事们又如何看待你。毕竟每个人对个人表现的自我评估都会存在盲点。因此，从反馈意见中获取自己需要在哪方面提高，确实是有助于个人发展的一个行之有效的方法。总之，每个人都需要一些反馈，但对于年轻人而言，它尤其重要。
对此，我们提供的第一个实战技巧是：花点时间来进行交谈。通过确保你和领导有单独会谈的充足时间，你们可以更容易地进入有深度的交流。特别是当有一些你认为困难的工作问题需要讨论时，更要多花点时间来探讨。
如果你向领导表达出你希望听到他对你的反馈意见，那么你就正在鼓励领导和你一起，培养出互相给予反馈意见的习惯。正如下面的例子：
“每当我做演示并且经理也在场时，我会请他为我提供至少一个好的点子，并指出一个可以改进的地方。现在他已经很熟悉了，所以我甚至不需要再主动请求他这样做，这已经成为我们的一种习惯。而在每一次反馈中我都会学习到一点东西。”
布兰，商业顾问，27岁
询问同事对你的看法是件很有趣的事儿。他们通过与你一起积极地工作，也许能看到你不为人知，甚至不为己知的另一面。当领导对你的个人发展和困惑无法投入太多精力帮你解决时，向你的同事征求意见，也不失为一个了解自己的好办法。选择那些和你在工作中积极配合的同事，把你能想到的具体问题提给他们。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
