数字图书馆的建设模式分析

Google的数字图书馆计划之所以引起图书馆界的广泛关注，是因为一个全球化的、虚拟的数字图书馆不再只是人们讨论中的蓝图，而是一个即将摆在人们面前的现实。Google这项宏伟的计划，不仅为用户提供数量巨大的的数字化图书，而且建立了一种数字图书馆运营的新模式。

1.建设进程和规模

图书的数字化是数字图书馆建设中工作量最大的环节，斯坦福大学图书馆馆长Michael A.Keller对此评论说：“多年来，图书馆一直在努力数字化图书，但限于技术和资金的双重原因，速度是非常缓慢。Google的数字图书馆计划的实施使我们数字化产品的输出从小作坊规模进入真正的工业化生产。通过这个项目的合作，提升了斯坦福大学数字图书馆建设进程和服务水平”。由此可见，Google的数字图书馆计划突破了影响数字图书馆发展的双重瓶颈，使数字化图书的生产进入工业化操作。

数字资源的建设是一项耗时、费力又耗费金钱的工程。Google计划投入1.5亿美元用于图书的数字化，目前，他们的扫描速度大约为每分钟2.25本书，仅在斯坦佛大学图书馆中，每天就扫描高达5万页，而且将来会进一步提高速度，计划10年完成3千万册图书。虽然国内外已有一些已建的，或在建的以数字图书为主的大型数字图书馆项目，比如：中美合作建设的“中美百万册书计划”，计划用4～5年的时间完成100万册中英文图书的数字化；还有我国最早的、以公司独立运作方式建设的“超星数字图书馆”，自1998年开始建设，到2005年底，其数字化图书总量也只有100万种左右。因此，无论从建设规模、资金投入还是建设速度，Google的数字图书馆计划都是目前最有竞争力的项目。

2.运营模式和可持续发展

数字图书馆建设的最终目标是向所有人提供数字化信息和网络化服务，即普遍存取是数字图书馆的目标。实现这一目标的关键，首先要有可供利用的数字资源库，其次要有可持续发展的机制，即良好的运营机制。

目前，从数字资源库的建设模式上看，主要有政府投资建设和企业投资建设两种方式。由于数字资源库的建设花费巨大，政府的投入通常只是启动经费或项目经费，所以，项目建设完成后，往往因维护经费不足，而成为不再发展的“死项目”，或只对其服务范围内的读者提供无偿使用。而企业投资建设的数字图书馆项目，主要采用市场机制的运营方式，提供有偿服务。比如，超星数字图书馆就采取发行读书卡和会员制方式，开展网上书刊的检索和原文提供服务。

Google的数字图书馆采用的却是不同于上述两种做法的运营模式。Google既不要政府拨款，也不向用户收费，免费提供图书的浏览服务。但借助千万册数字化的图书，无疑将为Google吸引来更多的用户。用户数量的增加则意味着Google广告的升值，由此，为其赢得更多的收入。此外，这项计划也将为Google带来新商机。比如，在图书内容旁边刊登相关广告，对绝版图书提供免费浏览和收费下载服务，直接参与图书的销售等等都有可能成为Google未来的卖点。

因此，Google数字图书馆的发展模式，是通过广告赢利来为图书数字化付费，其最终结果是“双赢”，用户不再需要为图书付费，而Google又获得的新的商业增值机会。这种模式形成了数字图书馆发展的商业生态链，并能维持数字图书馆的长远发展。