在甘南、平凉、庆阳、临夏四个地区，用一个多月时间建5 477套活动安置房，当时想觉得不可思议，但终究还是变成了现实。但这里面凝聚着大家辛勤的汗水，付出了超常规的劳力。这次参建的整个管理人员（包括雅致30）有48人，一线操作人员1 200人。
为了保节点，达到一个“快”字，公司上下全力以赴，派出了精兵强将投入甘肃抗震救灾的第一线。为了确保节点、激励斗志，7月25日绿地建设公司党委书记李广武专程来到兰州看望现场人员指导工作，并蹲点在甘南地区，要求大家一定要确保8月8日的工程节点顺利实现。8月2日，在工程全面完成即将交付使用的特殊时刻，公司常务副总经理任琪新专程到兰州看望援建人员。他要求大家在完成好实物工程的同时，做好技术资料的收集和移交，要充分体现出绿地建设公司的管理水平，维护好企业的声誉和形象。
为了保节点、掌控工程进展，现场指挥部人员克服一切困难，及时准确地收集信息、制作日报表向市建交委驻兰州指挥部报告每天的施工情况。他们白天踩点一路奔波已很劳累，有时候回到驻地已是晚上9点多，又要抓紧时间开碰头会，分别联系几十个区县，到各路信息汇总后已是深夜11点多，再根据市建交委指挥部的要求制成报表，现场人员经常工作到凌晨1点多才睡下。
在一个月的时间里，全体援建人员在市建交委驻甘肃指挥部的统一领导下，人不分前方后方，地不分上海甘肃，面对时间紧迫、任务艰巨、高原缺氧、气候多变、运输艰难等诸多不利因素，发扬了绿地人特别能吃苦、特别能战斗的精神，大家团结合作、勇往直前，至8月4日提前完成5 477套过渡安置房的援建任务，比市建交委确定的8月10日竣工提前了6天时间。在甘南地区施工条件极其艰苦的情况下，创造出了一个“快”字。
这也充分表明，绿地建设公司没有辜负市领导的厚望和上海人民的重托，为甘肃的抗震救灾做出了应有的贡献！
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