战略机遇与公司发展

战略机遇与公司发展

二00六年是公司战略机遇最关键的一年，是公司提出多种发展经营模式的竞争与共存做大做强的重要基础。全面提升公司的社会地位、经济地位、打造品牌，不仅在战略上要有新构思，在战术上有一系列的措施和办法，还要紧紧抓住一个机遇，创造好四个环境，服务于一个事业，公司未来的发展将会更美好，更辉煌。

抓住一个机遇，是指省委、省政府对我省交通事业的空前重视，我省“十一五”的五年是交通发展战略机遇期承上启下的关键五年，省厅对公司寄予的重托和希望，这为公司做大做强，发展多元经济的经营战略思想提供了强有力的组织保证。机遇与挑战共存，关键是全公司上下能否一条心，这是战略机遇的强大基础。只要我们同心同德，举众之智慧，倾众之精力，在新一届公司领导班子的率领下，群策群力，加强团结，历史给予我们的机遇将会成为胜利的果实。

创造四个环境，既和谐稳定的工作环境，协作共享的外部环境，积极良好的舆论环境，发展创新的经济环境。这四个环境创造好了，公司做大做强的目标就有很大的发展空间。

和谐稳定的工作环境，首要问题是处理好人与人之间的平等、友善、关爱、互助、互信的关系，稳定职工队伍，循循善诱，引导职工正确的思想观念，强化经济责任，使他们的人生观、价值观、道德观都能转向公司的发展和建设上来。最大的机遇是调动全体职工的工作主动性和积极性，充分发挥他们的创造能力和忘我牺牲的精神，努力创造一个和谐稳定的工作环境。

协作共享的外部环境，要进一步巩固现有的合作关系和外部关系，提高我们的工作能力和合作共事能力，加大内部管理力度，积极主动走出去、请进来，放下架子，加强沟通和协调，争取更多更大范围的理解、谅解和支持，共享经济成果，为公司可持续性发展打下坚实的信誉基础。

积极创造良好的舆论环境，让社会各界全面了解公司的经营发展方针、战略目标和服务能力，把自己良好的工作经验推向社会检验，把舆论监督、政府监督和群众监督有机地结合起来，提高我们的工作水平，促进我们的工作能力，推进我们工作的透明度，规范我们的行为。

发展创新的经济环境，纵观公司发展，有成功的经验，也有深刻的教训。目前，公司正处于一个黄金发展期，也是矛盾凸显期，是非常的关键阶段，我们有中央经济工作会议的指导思想，有省委、省政府和省厅的大力支持，有一个稳定的职工队伍，有团结奋进的领导班子，有良好的外部环境和内部环境。重要的战略机遇不可多得，不能错过，机不可失，时不我待。发展公司多元经济，培育自主创新能力和协调能力，增强应对危机的管理能力，提高速度，稳步前进，是我们非常重要的战略方向。

服务一个事业，就是全面建设小康社会，这是全党、全国人民为之共同奋斗的目标。只要坚定不移地紧跟党中央步伐，围绕“发展是硬道理”的战略方针，集中思想，集中精力，牢牢把握“十一五”交通发展的重要机遇，服务于全面建设小康社会的目标就一定能实现。

（二○○五年十二月四日下午写于办公室）