【摘要】：百大集团原是一家在上海证券交易所上市的百货零售业公司，在2006/2007年的控制权争夺战中，百货资产被托管给银泰投资经营。庆春广场项目于2010年10月开工。对于大多数公司来说，转型过程充满了风险与荆棘，由百货零售业向商业地产转型的百大集团，更是如此。百大集团为什么要向商业地产转型，投资庆春广场商业综合体是否具有现实可行性……
第四章 公司战略与投资
教学目标
通过本章的学习，使学生了解公司总体战略类型及成长型战略的实现路径，巩固与项目投资财务可行性分析相关的财务知识与原理，明了百大集团公司战略选择与投资活动的历史轨迹，从公司战略转型及航母战略实施的视角分析投资西子国际商业综合体项目的财务行为，提升发现问题、分析问题与解决问题的能力，训练项目投资现金流量的编制和运用Excel工具计算投资项目净现值和内含报酬率的操作技能。
战略转型是许多公司在发展壮大历程中曾迈过的“坎”，也是当下很多公司应对内外部环境变迁的重要策略之一。百大集团原是一家在上海证券交易所上市的百货零售业公司，在2006/2007年的控制权争夺战中，百货资产被托管给银泰投资经营。为谋求发展，扭转“托管”后没有实业的“空壳”状况，在经历了两年多的贷出资金收取利息的获利模式后，公司于2009年10月和绿城集团以26.5亿元联合竞拍获得庆春广场西侧商业地块，并共同设立项目公司进行后续投资开发，踏上了向商业地产公司转型之路。庆春广场项目于2010年10月开工。对于大多数公司来说，转型过程充满了风险与荆棘，由百货零售业向商业地产转型的百大集团，更是如此。百大集团为什么要向商业地产转型，投资庆春广场商业综合体（现名西子国际）是否具有现实可行性……凡此种种问题，一时成为资本市场投资者关注的焦点。
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