供应链进销存和补货逻辑

1.快速反应法

快速反应法（Quick Response，QR）是指在供应链中，为了实现共同的目标，零售商和制造商建立战略伙伴关系，利用EDI等信息技术，进行销售时点的信息交换及订货补充等其他经营信息的交换，用多频度、小数量的配送方式连续补充商品，以实现缩短交货周期、减少库存、提高客户服务水平和企业竞争力的供应链管理方法。

QR最重要的作用是，在降低供应链总库存和总成本的同时提高销售额。所以，成功的“快速反应”伙伴关系将提高供应链上所有伙伴的获利能力。

QR业务成功的前提是零售商和厂商的良好关系。实现这种关系的方法之一就是战略伙伴关系。

2.有效客户反映法

有效客户反映法（Efficient Consumer Response，ECR）是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点组成各方相互协调和合作，更好、更快并以更低的成本满足消费者需求为目的的供应链管理系统。

ECR的优点在于供应链各方为了提高消费者满意度这个共同的目标进行合作，分享信息和诀窍。它是一种把以前处于分离状态的供应链联系在一起来满足消费者需要的工具。实施ECR需要遵循以下5项原则：

（1）以较少的成本，不断致力于向食品杂货供应链客户提供更优的产品、更高的质量、更好的分类、更好的库存服务以及更多的便利服务。

（2）供应链ECR必须由相关的商业带头人启动。该商业带头人应决心通过代表共同利益的商业联盟取代旧式的贸易关系，从而达到获利的目的。

（3）必须利用准确、适时的信息来支持有效的市场、生产及后勤决策。这些信息将以EDI的方式在贸易伙伴间自由流动，它将影响以计算机信息为基础的系统信息的有效利用。

（4）必须随其不断增值的过程，即从生产至包装，直至流动到最终客户的购物篮中，以确保客户能随时获得所需产品。

（5）必须采用通用一致的工作措施和收益系统。该系统注重整个系统的有效性（即通过降低成本与库存以及更好的资产利用，实现更优价值），清楚地标识出潜在的收益（即增加的总值和利润），促进对收益的公平分享。

3.协同规划、预测和连续补货

协同规划、预测和连续补货（Collaborative Planning Forecasting and Replenishment，CP⁃FR）是利用Internet，通过零售企业与生产企业的合作，共同作出商品预测，并在此基础上实行连续补货的系统。它是在共同预测和补货的基础上，进一步推动共同计划的制定，即不仅合作企业实行共同预测和补货，同时将原来属于各企业内部事务的计划工作（如生产计划、库存计划、配送计划、销售规划等）也由供应链各企业共同参与。