中国人民人寿保险股份有限公司甘肃省分公司
【综述】 中国人民人寿保险股份有限公司甘肃省分公司，经中国保监会批复，由甘肃省保监局核准，于2008年1月3日正式成立。一年来，分公司坚持“规模效益化”的指导思想，迅速铺设机构，大力拓展市场，抢抓机遇，加强基础管理建设，提高服务水平，防范经营风险，实现了超常规跨越式发展。
一、机构铺设稳步推进
分公司机构铺设工作在各级监管机构的大力支持和总公司的统一领导下，按照“市场有潜力，人才相适应，管理跟得上，发展有规模，经营有效益”的原则，制定机构建设标准，强化机构达标管理和产能建设，有效地控制了机构铺设的成本，取得了优异成绩。截至2008年底，已开业地市机构达到6家，县（区）机构12家，为公司实现超常规发展奠定了坚实的基础。
二、业务快速有效发展
分公司围绕“业务发展年”这个主题，强势启动“亮剑”行动，有效推动了公司发展。全年实现保费收入4 700万元，市场占有率达到6.51%，列甘肃省寿险市场第四位。
三、渠道建设全面推进
分公司以“规模效益化”为指导思想，确定了“主打银邮渠道，突出互动渠道，重视团险渠道，快速发展个险渠道”的发展策略。银邮渠道通过积极整合资源，形成以“工、建、农、邮储和交通银行”为主干，中小银行、信用社为补充的多渠道发展网络。个险渠道以“期交业务最大化，趸交业务市场化”的发展策略，实行分级授权制度，快速组建销售队伍，年末营销人员规模达到903人。互动渠道充分依托人保内部资源优势，加强与人保财险合作，大力发展互动模式探索，创造差异化优势，打造具有人保特色的寿险发展模式。团险渠道充分利用相关补充养老和医疗优惠政策，加强与当地政府合作，大力发展团体寿险业务。
四、内控合规有效推进
分公司在业务快速发展的同时，大力加强合规理念宣导，始终把“强化内控合规管理，提高风险防范能力”作为工作重点，先后建立内控合规基本制度46个，强化内部管理，提高全员合规经营意识，有效化解了各种经营风险。
五、员工队伍不断壮大
分公司重视发挥品牌优势，积极吸引和培养人才，推动员工队伍不断成熟和发展壮大，建设起了包括各类管理人才、营销人才和专业技术人才在内的人才队伍，形成了专业化、知识化、年轻化特点突出的员工队伍结构。
六、司风司貌不断改善
分公司秉承中国人保“以人为本、和谐奋进”的企业文化，践行“人民保险，造福人民”的企业使命和高度的社会责任感。注重以人为本关心员工生活，同时引导员工艰苦创业，勤俭立司，树立信守诚信立业、稳健经营、创造卓越和回报社会的核心价值观。
（王青凤）
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