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分公司瘦身

时间:2022-07-28 百科知识 版权反馈
【摘要】:分公司瘦身好容易找了个借口把自己感情上的事情搪塞过去,钱多多这才觉得舒了口气。所以,公司各个骨干都分配到任务,而钱多多由于人际关系不错,被安排与投资商进行对接。会议结束时,王博说:“钱多多、彼得你们先留下,我有事情跟你们谈。”钱多多想了想说。钱多多的这个提议倒是王博和彼得没有想到的。不过,他还是惊诧于钱多多的思考模式。钱多多的这个提议显然是引发了王博的深思。

分公司瘦身

好容易找了个借口把自己感情上的事情搪塞过去,钱多多这才觉得舒了口气。

她还没有忘记掉郑成功,忘掉一个人是很难的,就像记住一个人也很难一样。所以,她认为自己还需要一段时间来平复感情,也不想要任何人走进自己的感情世界,更重要的是,不想让对方成为Eric的替代品。

她只能够以百分之两百的精力投入工作当中,这样才能解脱心灵深处最脆弱的那根神经。

由于公司筹备上市计划,所以内部各部门之间都会有一些调整或者是变动,包括一些大区经理也会作相对应的调整。再加上,兴荣和博世若是联合上市的话,就需要用一个集团公司的名义在形式上达到上市的要求。所以,公司各个骨干都分配到任务,而钱多多由于人际关系不错,被安排与投资商进行对接。

由于人民币汇率变动,所以,对进出口产生了较为显著的影响。这天,博世内部开了一个比较严峻的会议

“大家都知道,影响企业发展的原因有很多,一方面是外部原因,一方面是内部原因。这一段时间以来,我们公司业务一直做得不错。可是,如今经济危机,导致出口贸易额减少。所以,当今我们的任务就比较艰巨了,那就是如何在经济危机下转变企业的发展模式,让企业度过大形势背景下的难关。”王博先是做了外部威胁的一个提醒。

“接下来,各个分区经理把自己的季度销售目标和以往的业务完成情况拿出来比较一下,看看中间的差距。然后,各个业务部先做小组讨论,待会我们再整理得出一个应对的方案。”王博又接着说。

一番讨论之后,每个部门都针对自己以往的销售情况和自己的预期目标作了分析,同时,也提出了一些建议和策略。

会议结束时,王博说:“钱多多、彼得你们先留下,我有事情跟你们谈。”

“刚才各个分公司都有着自己的建议,对于这些提议,你们怎么看?”王博问道。

“每个公司成立的时间不同,成熟度也不近相同。所以,对于每个公司提出的问题,都必须要有针对性的解决方案。”彼得说。

“多多,你认为呢?”王博问。

“彼得说得对。不过,现在是大局势影响到了贸易顺差,所以,我们或许应该从另外一种方式来考虑问题。”钱多多说。

“那你的意思是?”

“公司最近又在准备上市,上市的要求相对比较严格。我看在经济危机下与其我们逆势而上,还不如就此瘦身,和兴荣一起对各个分公司的业绩进行整体排名。经过一番测评之后,或许我们可以考虑关闭一些业绩不好的公司。”钱多多想了想说。

“你的意思是关闭掉一些分公司?”王博说。

“嗯。”钱多多点了点头。

钱多多的这个提议倒是王博和彼得没有想到的。一般在中国做企业,都喜欢做面子工程,也就是说,谁的分公司开得多,谁的面子就大。很多时候,领导本身对于每个公司是否一定要盈利,并没有特别地注重,所以,会出现业绩好的盈利公司养活那些业绩不好的亏损公司。

“这个我倒是没有考虑过。我想整体来看公司业绩还是不错的。若是关闭掉一些分公司的话,岂不中断了我们在那个地域的营销市场?”王博说。

“王总您说得很对。扩大销售面对于企业来说固然是好事,可是,对于企业来讲,长远的目标还是以盈利为主。与其对一些贸易量不是很大的分公司进行资金上的投入,还不如对业绩好的公司进行重点维护。”钱多多说。

这时候,彼得也点了点头。不过,他还是惊诧于钱多多的思考模式。这个问题他也曾经思考过,但从职业经理人的角度来讲,这并不是自己考虑的问题,只要耕好自己的一亩三分地就好了。领导者考虑的事情自己还是不要妄自出主意的好,长期的职业经理人生涯已经让他养成了这样的思维。

既然问题提出来了,王博当然应该有一个表态。但现在,王博还下不了决心,就说:“这样吧,我回去再考虑一下,毕竟这不是小事,需要慎重。”

钱多多的这个提议显然是引发了王博的深思。他没有想到,钱多多仿佛在昨天还只是一个什么都不懂的黄毛丫头,今天竟然抛出一个连自己都下不了决心的问题。

散会之后,彼得问钱多多:“多多,晚上没别的事情吧?”

“嗯,没有。”钱多多说。

“那我们一起吃饭吧!”彼得说。

“好吧!”钱多多同意了。

多多语录

1.好的方案往往是脱离了思维的束缚,不需要过往的经验作为依托,而需要理性的分析和创新的尝试。

2.倘若一个人超越了自我的设限,站在战略的层面考虑问题,他的格局就一定会变得无限大。

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