国外的企业创新能力评价指标体系

二、国外的企业创新能力评价指标体系

1.安姆勒的创新评估指标体系

伦敦商业学院(London Business School)管理专家蒂姆·安姆勒(Tim Ambler)在创新评估指标设计方面的主要观点是:第一，创新评估指标不在多，而在于精，要有利于客观评价创新过程。第二，安姆勒认为不应该只评估那些容易准确评估的内容，文化、战略等虽然不易准确评估，但是对这些方面加以评估却对创新更有实际意义。安姆勒创立的创新评估指标体系如表4-1所示。安姆勒的创新评估指标比较精练，但是能够较好地根据企业创新的状况反映创新能力，而且该指标体系的适用面比较广，不仅适用于工业企业，也适用于一般的商业企业和服务性产业。

表4-1　安姆勒的创新评估指标体系

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2.克林斯和史密斯的创新评估指标体系

美国康奈尔大学(Cornell University)教授克林斯(Collins，C.J.)和史密斯(Smith，K.G.)在1999年提出了他们的创新评估指标体系框架，如表4-2所示。克林斯和史密斯从股东战略、工作流程、资源和文化/组织四个方面来考察创新，其中，又将各个方面按滞后效应、实时效应、先导效应和学习效应四个角度确定了重要的创新评估指标，在一定程度上引入了动态的概念。但是缺点在于指标不够丰富，难以真正全面反映企业的创新状况。

表4-2　克林斯和史密斯的创新评估指标体系

3.英国贸易工业部的创新评估指标体系

英国贸易工业部(DTI)研究公司在其报告《创新——最佳实践》(Innovation—the Best Practice)中提出的一套创新评估指标，如表4-3所示。从表4-3中可以看出，DTI的创新指标体系很详尽，但是缺点在于其主要针对工业企业，需要比较大的修改才能适应保险、金融企业。

表4-3　英国贸易工业部(DTI)的创新评估指标体系

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