更理性地运用渐进式战略

三、更理性地运用渐进式战略

尽管渐进式战略有许多内在的不足之处，但是许多企业往往别无选择，只能渐进地制定不动产决策。因为，初创企业和高成长企业要么缺乏资金，要么缺少时间实施不动产长期投资。而且，在急剧变化和高度竞争的环境中，许多企业也确实无法预见自己的未来。企业在开拓市场和产品上已经消耗了几乎全部的可用资金，很难把太多的资源投入到经营场所及设施当中。企业的不动产管理部门的主要角色是支持并实现企业的成长，同时尽可能为不可预见的偶然性事件做好准备。企业为了尽享渐进式战略的优势，同时仍然能够在未来获取最大的利益，应该尽可能地做到以下几点。

（一）及早确定稳固的地址

初创企业和高成长企业应该认识到，企业创建并拓展经营业务的地点，总体上很难在未来有所变动。因此，应该尽早确定企业稳固的位置，以避免大多数企业在不确定的竞争环境中通常会遇到的两个障碍，一是在错误的时间错误地购置了过多的空间，二是在需要时无法获得适合的足够空间。

（二）清楚地表达企业的价值取向及其象征意义

对于企业来说，清楚地表达企业的价值取向及其象征意义，具有重大的意义。大多数企业创建者不仅对想要生产、销售的产品类型有坚定的想法，对于他们想建立一家什么样的企业同样抱有坚定的信念。不要认为经营和办公场所的设计只是企业更加稳固之后才应该考虑的事情，创建者事先至少应该制定一些基本准则以指导政策的制定，这对企业的未来大有裨益。

（三）现在多花费一些，以后灵活性更大一些

因为持有土地的成本随着时间的推移而增大，同时备选租约也增加了成本和风险，所以必须考虑有无必要支付这些费用。如果预期当地房地产市场价格会上扬，这种做法就会节省成本。而且更重要的是，如果突然急需增加场所，其所节省出的时间就是很宝贵的。在今天这种变化无所不在的竞争环境中，速度以及反应灵敏度与金钱同等重要。

渐进式战略本身具有巨大的吸引力，因为企业中总是有一些人不愿意一开始就做出长远决策。而采用渐进式战略的企业可能直到最后一刻才进行投资。如果恰好在需要的时候就能在完美的区域和位置、以便宜的价格获得设计良好的经营和办公场所，而且一旦不再需要时还有无数种处理方案可供选择，就没有人会考虑其他类型的战略了。然而，现实是一个合适的经营场所要花很长时间才能获得或者建造成功，投资很大，而且很难改变最初的设计。如果以后需求发生变化，改变经营场所就更加困难。企业需要某些手段，既能规划好确定的事，又能在不确定时保持灵活性，也就是在经营场所及设施方面花费最少，收获最多。