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供给端发力,企业新经济“破茧成蝶”

时间:2022-11-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:2016年,我国国民经济运行总体平稳、稳中有进,经济运行保持在合理区间,积极变化不断累积,“十三五”实现良好开局。创新,成为中国在新的历史起点上再度出发的新引擎。发展新经济,归根到底还是要把亿万群众和万千企业的积极性调动起来,不断激发创业创新的活力,成为中国经济增长的不息动力。科技创新成为“破茧成蝶”的第一驱动力。如果将投资比作“输血”,那么深圳经济已具备“自我造血”功能。

2016年,我国国民经济运行总体平稳、稳中有进,经济运行保持在合理区间,积极变化不断累积,“十三五”实现良好开局。实现“十三五”目标和任务,保持经济稳定运行非常重要,但决胜“十三五”、全面建成小康社会,关键要在提高供给体系的质量和效益上迈出实质性步伐,真正提升经济的含金量。

数据显示,2016年前三季度国内生产总值同比增长6.7%;城镇新增就业超过1000万人。与此同时,产业结构继续升级转型,第三产业增加值快于第二产业;战略性新兴产业、高技术产业和装备制造业增加值增速均高于规模以上工业。

然而,挑战和风险依然巨大。当前经济平稳运行的基础还不稳固,总需求低迷和产能过剩并存的格局并未改变,供给侧、结构性、体制性矛盾仍然突出。中央财经领导小组第十三次会议强调,当前我国经济发展中有周期性、总量性问题,但结构性问题最突出,矛盾的主要方面在供给侧。

经济学家认为,当前经济下行的原因主要不是周期性的,而是结构性的,因而不可能通过短期刺激政策实现经济反弹,必须通过供给侧结构性改革,重塑经济发展动力,为经济持续健康发展创造条件。但另一方面,我国经济体量巨大,如果在增速换挡中出现惯性下滑,就很难止住甚至可能出现失速局面。因此,要使经济运行在合理区间,在结构调整和动力转换基础上实现中高速增长。

经济结构和经济总量是相互联系的两个方面。结构优化有利于推动经济总量持续、快速增长;质量高、效益好的总量增长,则有利于减轻结构调整的阵痛,为结构持续优化营造良好的宏观环境。

“当前要在适度扩大总需求的同时,着力加大供给侧结构性改革的力度,以提高供给体系质量和效率,加快培育新的发展动能,改造提升传统比较优势,着力优化结构,增强经济持续增长的新动力。”中国(海南)改革发展研究院院长迟福林说。

2015年中央经济工作会议提出,抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务。2016年,围绕五大任务,相关政策措施逐步出台,供给侧结构性改革攻坚持续向纵深推进。

分析人士指出,当前推进供给侧结构性改革,必须在推动发展的内生动力和活力上实现根本性转变,这要求塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领性发展。

经过改革开放30多年的努力,我国经济总量已跃居世界第二,但不少领域“大而不强、大而不优”的问题依然突出。经济进入新常态,无论是为经济迈向中高端提供新动力,还是应对人口老龄化、消除贫困、保障人民健康和国家安全等风险挑战,或是建设天蓝、地绿、水清的美丽中国,都要依靠创新闯出发展新路子。

党的十八大以来,创新驱动成为国家发展的核心战略。“十三五”规划建议提出“创新是引领发展的第一动力”。创新,成为中国在新的历史起点上再度出发的新引擎。从体制层面上说,要发挥好市场和政府作用。一方面进一步推进简政放权、放管结合、优化服务;另一方面放宽市场准入,深化国有企业改革,打破地域分割和行业垄断,促进生产要素有序合理流动。

发展新经济,归根到底还是要把亿万群众和万千企业的积极性调动起来,不断激发创业创新的活力,成为中国经济增长的不息动力。面向未来的创新,需要政府和市场两个引擎:一方面继续营造有利于创新发展的政策环境,包括改革现行财税、投资、金融等政策,完善知识产权保护,进一步打破垄断促进竞争;一方面发挥企业的创新主体作用。

放眼全球,国外许多大公司都建有完备的研发机构,不少企业每年有三分之一的新增销售收入都来源于新研发的产品。从长远的发展来看,只有提升企业自身的研发能力,才能实现产业的可持续发展。全国人大常委会委员、经济学家辜胜阻认为,政府要通过建立和完善一整套支持企业创新的财税、金融、人才和法律制度体系来扶持企业自主创新,将自主创新的“国家意志”变为“企业行为”。在自主创新过程中,企业应是自主创新的主体;政府是自主创新的重要参与者;大学科研院所是自主创新的重要源头;社会中介组织是自主创新的桥梁和重要协调者。

由此可见,科技创新是一个民族进步的灵魂,也是一个国家可持续发展的源泉。发挥科技创新的后劲,还需要政府、企业、科研院所等多方的共同努力。

华为,这个从深圳走向全世界的企业,其发展的过程就证明了企业不断创新的力量。

“华为的战略目标定位在大数据传送领域,28年只对这一个‘城墙口’冲锋,草创时是这样,发展到17万人还是这样。”华为董事长任正非如是说。

从28年前靠集资的2.1万元起步到如今成为世界通信领域的王者,华为靠创新造就了奇迹。2015年,全球制造业向下滑行,华为却强劲增长:全年营业收入3950亿元,同比增长37%;利润369亿元,同比增长32%。

“创新才有出路。我们每年1000多亿元的‘弹药’中,研发近600亿元、市场服务五六百亿元,炮轰这个‘城墙口’,最终领先世界。”任正非说。

创新,才有出路,才能实现从跟跑到领跑的转变。一个企业如此,一个地区、一个国家同样如此。

翻开深圳2015年经济成绩单,GDP增长8.9%,比全国高出2个百分点,公共财政收入增长30.2%,大大高于全国平均8.4%的增速。今年一季度,全市生产总值同比增长8.4%,公共财政预算收入增长29.6%。

在全国经济下行压力下,深圳缘何能实现稳中有进、稳中有好的“逆增长”?科技创新成为“破茧成蝶”的第一驱动力。放眼整个深圳,又何尝不是如此?

两组数据,折射出充满活力和后劲的深圳:

——全社会研发投入占全市GDP比重达4.05%,世界范围内只有以色列和韩国超过4%;

——每万人有效发明专利拥有量66.2件,是全国平均水平的16倍。

在全国经济保持中高速增长的情况下,深圳实现动力转换。创新,成为这座城市最亮的颜色!近几年,深圳每年固定资产投资体量一直在2000亿元左右徘徊,仅相当于中部二线城市的规模;2015年,深圳固定资产投资虽有所增加,但和GDP总量比值只有约18%,远低于81%左右的全国平均水平。如果将投资比作“输血”,那么深圳经济已具备“自我造血”功能。

3个90%和3个70%,折射出动力转换后的新深圳:

——深圳90%以上研发机构在企业,90%以上研发人员在企业,90%以上发明专利出自企业;

——先进制造业占规模以上工业增加值比重达到76.1%,先进制造业和现代服务业占GDP比重超过70%,现代服务业占服务业比重近70%。

“十二五”期间,深圳主营业务收入超过百亿元的企业由38家增至65家,超千亿元企业由2家增至8家,增强了经济持续发展动力。

“深圳代表着一种全新经济形态,一些衡量传统经济的指标已无法用来解释深圳的发展。”深圳市创新发展研究院理事长张思平说,深圳呈现出创新型经济的显著特点,经济发展主要依靠科技创新和结构调整,而不是铺摊子、上项目。

供给端发力,机会不只在大企业,也给了众多中小企业和有好点子的创业者“天赐良机”。相信大部分人,都在网上买过农产品,京东到家、水果拼团等,不仅解决了出门买生鲜的不便,还提高了供应效率,降低了市场价格,甚至塑造了互联网农产品品牌,让曾经“酒香巷子深”的农产品,展现出独特的魅力。

同样是橙子,一斤售价不过3至5元,“褚橙”却卖到超过12元;同样是猕猴桃和苹果,3公斤的“柳桃”价格达168元,3公斤“潘苹果”价格达88元,远超同类产品。近年来,以“褚橙、柳桃、潘苹果”为代表的人格化农产品品牌走俏互联网,刮起一场农产品电商风暴。

为何“褚橙、柳桃、潘苹果”广受网民追捧?隐含在水果背后的故事化营销手段和人格化品牌塑造是关键所在。

2002年,曾经的“中国烟草大王”褚时健二次创业,在哀牢山深处承包了2400亩荒山种冰糖橙。2012年,85岁的褚时健进京卖橙,“褚橙”的名声不胫而走。柳传志以个人名誉为联想集团农业板块生产的猕猴桃“背书”,潘石屹为家乡甘肃天水的苹果代言……以知名企业家冠名的农产品打上了鲜明的个人烙印,不仅以个人和企业信誉向消费者担保产品的品质和安全,并赋予其奋斗、励志、良心等人格化内涵,以至于不少网民调侃,“哥买的是水果,吃的是精神”。

我国地大物博,农产品丰富多样,涌现出许多地域性特色农产品品牌,如阿克苏苹果、吐鲁番葡萄、莱阳梨、赣南脐橙等。“褚橙、柳桃、潘苹果”等产品跳出地域范畴,开拓出具有丰富内涵的人格化农产品品牌,展现出生鲜农产品“拥抱”互联网后激发出的巨大活力。

与图书、服装、3C电子产品(计算机、通讯和消费电子产品)一样,农产品正成为电商企业激烈角逐的领域。同时,生鲜农产品对冷链保鲜、物流配送的要求,也在倒逼整个产业和供应链的转型,催生出冷链物流、时鲜配送等细分行业。

除了塑造农产品电商品牌,互联网的加入也为消费者和生产者架起了桥梁。在团购电商上,“爱心助农,胶东苹果滞销盼共伸援手”的字眼比比皆是,信息的公开透明也在使过去囤货惜售、炒货滞销等现象逐步消失。

书记当起网红,利用网络直播销售当地特产,就是一个案例。

2016年6月7日,山东省栖霞市西城镇党委书记徐海勇在国内第三大移动社交软件陌陌旗下的哈你直播当上了主播,为栖霞市首届大樱桃电商节做起了宣传。

他的出现,立刻引爆了哈你直播的直播间,一开播就引来了数万网友的围观。有网友说,没想到党委书记也这么时尚。也有网友调侃说,连党委书记都要当网红了,也是蛮拼的。大家也通过发送弹幕提出了各种有趣的问题与徐书记进行互动,例如徐书记为什么要来直播,当地大樱桃电商节的情况、栖霞樱桃的特点等。

徐海勇在直播中说,栖霞大樱桃在全国知名度很高,但樱桃季节只有一个星期,每年都会有大量的鲜果无法及时售出。而通过直播,不仅解决了农民销路难的问题,也让用户可以第一时间吃到最新鲜的樱桃。为了证明樱桃是不打农药的,他还在直播中把樱桃从树上摘下来直接塞在嘴里吃。

对于自己的直播初体验,徐海勇感觉既新鲜,又有点紧张。他希望通过直播这种当下最受年轻人欢迎的互动形式,让大家更好地了解栖霞大樱桃,也希望给栖霞大樱桃赋予年轻、时尚的感觉。有不少网友在直播中就表示,这种直播的形式让他们觉得很有趣,对栖霞大樱桃也留下了深刻的印象,甚至有网友一边看直播,一边就在电商平台下单了。“只要能让栖霞大樱桃的品牌被更多人知道,农民可以增收,我愿意当‘网红’。”徐海勇说。

从供给端发力的新经济并不局限于那些高大上的技术。新经济,从一件衣服、一餐饭中就能体现。

随着工艺的改善和生产方式的革新,“私人订制”正在走下神坛,来到每个消费者之间。而基于个性化消费的柔性供应模式,也在工业生产中铺开来。比如,青岛红领集团,就扮演着流水线上的“私人裁缝”。

在青岛服装企业红领集团,繁忙的工厂流水线却像“私人裁缝”,为世界各地消费者“量体裁衣”。

红领集团1995年成立时以服装代加工起步,2003年开始转型之路,专注于服装个性化定制。去年,红领互联网服装定制业务量、销售收入和利润增长均超过100%,而70%以上的定制服装订单来自欧美。

那到底是什么样的互联网服装定制能在国际大牌云集的欧美市场俘获消费者的心?

工作人员先将笔者带到了一辆大巴车上,车内装饰精致,除了几台计算机工作台,核心是一个量体空间。工作人员告诉记者,消费者换上一次性紧身衣,站到有LED灯的位置上,保持标准站姿一两秒钟,系统即可获得消费者19个部位的22个数据。据悉,红领将在全球投放3000辆这样的量体大巴车。

除了量体的便捷,量体产生的数据也会实时传送给红领的总部进行打版。依托这种先进的生产模式,红领的定制效率大幅提升。产量每天可达1500套,同品质定制西装的价格仅是国外品牌的三分之一至五分之一。

不只是红领,也不仅仅是在定制环节。当前,柔性供应的概念已经深入到工业的各个领域,产业的各个环节。

比如,工业互联网就依托网络平台,解决好供应链问题,提高生产效率。

在近几年的服装圈,有这样一个企业火了起来。帮服装企业找最经济的面料辅料,帮供应商对接最合适的买方,让链尚网找到了发展的新空间,也让产业的供应模式发生了变化。

当下,供应链陈旧,中间环节多,成本逐年增高的问题正制约着服装业的发展。对于面辅料市场而言,传统的现货购买模式存在低效且繁杂的问题。需要固定人员到线下的轻纺城等供应商集中的市场去寻找合适的面辅料,而企业采购或设计师很需要花时间泡在市场里才能找到合适的面料,对于稀缺的国外进口面料,找料及交易则更难。

此外,中国服装制造产业传统的经营模式已经不再满足当前的消费结构。排浪式的消费一去不复返,个性化定制,款多、量少、快销成为主流。对于传统企业而言,如何运用互联网工具,解决好供应链问题,已经成为迫切需要解决的问题。

减少中间环节,提高效率需要在面料供应上做文章;支撑消费结构转型,制作出更多个性化的服装也需要面料的供应更加精细化,能够快速响应市场变化。

链尚网创始人赵俊浩发现,将线下的面辅料全面整合到线上的平台进行交易,不仅可以让数以万计的设计师更快捷方便地实现作品成就自己的梦想,更可以促进国内外整个服装行业供应链的运转,而这种良性的供应链循环将重新解构中国服装产业,并使得产能过剩的服装产业能够合理调动资源,进而用更合理的成本创造更大的产业价值。

面辅料供需的互联网化,直接去除中间层,在设计师与面料生产商之间建立高效连接。作为在线的B2B交易平台,链尚网整合时尚制衣业线上线下各环节,链接供应商和采购商,让找料和交易环节更方便快捷,有效缩短了面辅料供应商和需求方之间贯通的中间环节,降低了生产成本。另一方面,链尚网的货源渠道遍及全球各个重要产业中心,旨在实现“足不出户、全球采购”。

有数据显示,目前面辅料的国内供应商统共4万家,每年完成的线下交易额高达3800亿元,而线上交易额则不到其零头,仅为206亿元,占到全部面料交易额约5%。

而短短几个月,链尚网平台不仅已集合国内外面料商1万余家,还囊括国际面料商800多家,涵盖法国、意大利、韩国、台湾等重要时尚服装产业中心,并与米兰、纽约及上海、北京等国内外时装周合作。

赵俊浩说,未来,还将通过搭建设计师工作室、面料展示空间、打版制衣空间等方式,邀请大批面辅料生产商和设计师入住,打造创业孵化基地。

正如互联网可以便捷人们的生活一样,互联网也可以为工业企业提供供需对接、信息共享以及产业链配套服务。以更公开透明的方式为企业寻求到适合的供应商,提供包括创意、设计、制造、投资等全产业链的服务。和服装业一样,在工业诸多领域,都通过这种模式,展现出新的活力。

中国航天科工集团打造的航天云网就是构建起以工业互联网平台服务为基础、以生产性服务为桥梁、以智能制造服务为核心、以大数据服务为支撑的“互联网+智能制造”产品服务体系。

中国航天科工集团公司董事长高红卫说,航天云网核心价值是建立起一个完善的“生态系统”,让散落在社会上的千万个创新创业者很方便地找到他们所需要的创新创业资源与环境;让固化于千万个企业中的同质化资源进行网上横向整合,挖掘资源利用的潜力;让有志于垂直整合的行业领军企业在网上找到心仪的合作对象;让渴望冲出国门的企业和企业家在网上找到一条更容易“走出去”的绿色通道。

“航天云网重点发挥航天科工产业门类全、涉及领域广的优势,为制造企业用户提供包括创意、设计、制造、投资等服务,形成一个‘生产性服务超市’,既能实现网上企业资源共享、能力协同,又为这些企业提供可交易的机会。”高红卫说。

登录航天云网,让北京星空建腾电子科技有限公司找到了合作伙伴,也降低了成本。

“航天云网的建设让我感受最深的,就是提供了民营企业进入军工行业的平台。”星空建腾电子科技有限公司的董事长蔡磊说,在这个大平台上,能看到客户真实的需求,通过比价议价,公平公正公开的方式进行生产和销售。

蔡磊向笔者介绍说,2016年初,他们通过航天云网认识了很多客户,公司贸易代理额比去年增长了30%,预计公司全年销售额有望比去年增加30%至40%,自主产品的意向销售数值增长有望达到50%左右。现在,公司已和航天科工集团在某些产品型号上达成合作协议,公司效益增长有望步入快车道。

在航天云网“云制造”平台,需求方可以免费发布需求,从超过4万个服务商中优中选优,找到心仪的服务商;服务供应方可以发布服务能力,浏览研发设计、生产加工、试验、计量检测、产品等各类需求热点。

2016年,航天科工所属单位在航天云网集中发布采购需求信息,覆盖金属、装备、电工、电子等制造行业。4月初,航天科工集团率先在航天云网平台上发布了430亿元协作采购需求,以需求牵引上下游企业,运用互联网思维寻求价格更低、质量更优的供应商,提高资源配置效率。

中国工程院院士李伯虎说,互联网与制造技术的深度融合,正引发制造模式、流程、手段、生态系统等重大变革。有利于打造新型制造体系,加快形成经济增长新动能以及精准、高效的供给体系,推动产业提质增效、迈向中高端。

工业互联网作为新一代信息技术与工业系统全方位深度融合的产业和应用生态,已成为各主要工业强国实现智能制造、抢占国际制造业竞争制高点的共同选择。我国正处在结构调整、动能转换的关键时期,制造业数字化、网络化、智能化步伐不断加快,与互联网的融合程度日趋深化。一些工业企业主动实践基于工业互联网的新型生产方式,一些互联网企业加快向制造业设计、服务等领域拓展,部分基础电信企业、软件服务企业则加大了为工业企业提供综合解决方案的力度。这些都将有力地促进制造业供给侧结构性改革,提升工业发展的质量和效益,也为各类企业的创新发展、转型发展创造出无限的商机、开辟新的蓝海。

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