【摘要】：企业外部环境是企业生存和发展的重要条件,它包括政治与法律环境、经济环境、社会与自然环境、科技环境和行业环境。对企业外部环境进行分析,就是对外部环境进行调查和分析,预测其发展趋势,掌握其变化规律。对企业外部环境进行分析的必要性在于:1.保证战略决策的科学性和正确性。随着企业战略方案的实施,企业的外部环境在不断发生变化,特别是市场上出现种种新的需求时,企业的战略就需要作出适当的调整。
企业外部环境是企业生存和发展的重要条件,它包括政治与法律环境、经济环境、社会与自然环境、科技环境和行业环境。对企业外部环境进行分析,就是对外部环境进行调查和分析,预测其发展趋势,掌握其变化规律。对企业外部环境进行分析的必要性在于:
1.保证战略决策的科学性和正确性。企业进行战略决策,必须认真研究客观实际情况,掌握大量的资料、数据,了解国内外政治、经济和科学技术发展动向,了解党和国家方针、政策、法律、规范,调查国内外市场的需求量和供应量及其发展趋势。只有掌握这些情况,企业才可能使战略决策符合当前实际和客观发展趋势,保证战略决策的科学性与正确性。
2.保证战略决策的及时性和灵活性。企业外部环境千变万化,有时会有利于企业发展的机会出现,有时会有不利于企业生存的风险出现。如果企业重视外部环境的分析,一旦出现有利于企业的机会时,企业就能够及时把握住这种信息,敏感性地作出相应的决策,促进企业的发展;当出现不利于企业的因素时,企业就能及时研究对策,避开风险。保证战略决策的及时性和灵活性,能大大加强企业的适应能力。
3.提高战略决策的稳定性和效益性。随着企业战略方案的实施,企业的外部环境在不断发生变化,特别是市场上出现种种新的需求时,企业的战略就需要作出适当的调整。而战略决策又要求保持稳定,以最小的代价取得较好的经济效益。这就要求企业加强环境的调查、分析和预测,提高战略决策工作的预见性,尽可能预见到未来一定时期的发展趋势,减少企业战略调整带来的损失,保证企业在较长时期内健康稳定地发展。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
