组织企业环境分析

案例导入

小李是一名来自独立学院市场营销专业的专科学生，严峻的就业形势，对于专科毕业生来说，真是困难重重。很多用人单位都打出了专科免谈的牌子，这让这个还未走出校门的女孩子倍受打击。在一次招聘会上，她惊喜地发现某知名食品公司招募市场营销专业的毕业生。她迅速投递了简历，尽管该公司没有说专科生免谈，但是她看到了很多本科生，甚至研究生业都投递了简历，看来这是一场攻坚战。

在等待消息的过程中，她利用互联网，了解该公司的企业文化、新产品研发以及市场现状，尤其关注新产品的推出、主要的卖点，甚至还冥思苦想新产品存在的不足，哪些方面还能改进，应该运用什么样的营销策略等等。果然，等来了初试阶段，用人单位给每个人5分钟时间，介绍自己，同时说明自己为什么能胜任该工作。小李并没有按照其他应聘者的思路，大谈自己的特长优势，而是从对公司文化的了解入手，谈营销策略，甚至谈到了新产品的不足，哪些地方还能改进，尽管想法很稚嫩，但还是吸引了用人单位的注意。对于一个刚出校门的小丫头，有这样的见解，可见是一个有头脑、有潜质、有培养价值的年轻人。

就这样，她从初试、复试一路凯歌高奏，拼杀到最后，她大获全胜。最后她作为该公司的一名销售员，开始了自己的职业生涯，如今，她已经是该公司一名分店的店长了。

【问题分析】小李是一名普通女孩，她抓住了就业过程中的一个关键问题，就是对企业文化的了解、熟悉和认同。这样会让你在熟悉企业的前提下，更有针对性地准备应聘，胜出的可能性会更大。

【点评建议】在进行具体的企业选择时，分析所竞聘企业的环境，特别是企业价值观和企业文化。了解企业文化，比写肉麻的自荐信更有效，告诉对方你的观点和建议，会让用人单位对你刮目相看。

基础知识

进行全面的组织/企业环境分析是我们“知彼”的核心，毕竟你所选择的这个组织/企业将与你息息相关。企业环境分析是指通过对影响企业经营的各种内外因素和作用的评估、判断，来实现自己的职业选择。

个人在选择组织/企业时有必要通过个人可能获得的一切渠道。比如，可以通过公司所在地的新闻出版机构的新闻线索，来了解该组织/企业产品及服务的详细情况和富有深度的财政经济状况。通过有关书籍和企业发展史、当地各种商业活动、企业人物获奖的细节也能了解到可供参考的资料信息。另外，公司的网站上介绍公司价值观念的那些主页也会透露一些企业文化的有关线索。当然还可以通过参观或参加面试时的谈话资料和知识背景来充分了解和考虑各种因素。

组织企业环境分析包括：用人单位的声誉和形象是否良好？组织/企业实力怎样？在本行业中的地位、现状和发展前景怎样？所面对的市场状况如何？产品和服务在市场上的发展前景怎样？能够提供哪些工作岗位，是否与自己适合对路？有无良好的培训机会？企业领导人怎样？企业管理制度怎样，是否先进开明？企业文化是否与自己吻合？福利待遇是否完善等。主要包括以下四个方面：

一、企业实力

企业在社会中的地位和声望如何？企业目前的产品、服务和活动范畴是什么？企业的发展领域在哪些方面？发展前景如何？战略目标是什么？技术力量和设施是否先进？在本行业中是否具备很强的竞争力？是发展扩张，还是倒退紧缩，处于一个很快就会被吞并的地位？谁是竞争对手？企业目前的财政状况如何？要仔细观察是真正在“做大”、“做强”，还是空有其壳？有没有长久的生命力？企业的组织结构是怎样的？是扁平的还是等级制的？等等。

二、企业人力资源状况

在现代企业制度下，一个有前途的企业一定是一个有团队合作基础的组织。团队中，人员的年龄、性别、专业和能力结构是什么样的、组织中的人力资源发展政策是怎样的、组织会采取哪些员工发展的行动等，都将直接关系企业组织的前景和每个员工的职业发展。

我们通过对企业人力资源状况的分析，可以比较理性地判断哪些类型的企业组织适合自己未来发展。在选择企业组织时，更加注意是否有适合自己偏好职业的人际环境，是否有自己的发展空间和发展机会。从而，决定是选择在该企业组织中谋职和寻求发展，还是另选其他更适合的企业组织谋职寻求发展。

三、企业领导人

企业主要领导人的抱负及能力是企业发展的决定性因素。而且个人在职场的运气很大一部分来自于你的老板。很多成功的大企业都有一位出色的企业家作为掌舵领航人。当然炒老板鱿鱼也是职场的一道家常菜。因此，要了解企业主要领导人是真心要干一番事业，还是想捞取名利？管理是否先进开明？他有足够的能力带领员工开创新天地吗？他有没有战略眼光和措施？他尊重员工吗？

四、企业文化和企业制度

除了很好的福利、吸引人的薪酬、舒适的工作环境和出色的管理之外，优秀的企业还会创造积极的企业文化，让员工感到快乐和受尊重，而使员工工作更有创造性。员工与企业相互配合是否良好的关键在于企业文化。因此，在求职时选择什么样的企业文化氛围让你觉得最舒服，才是至关重要的。

企业制度涉及的范围比较广，包括管理制度、用人制度、培训制度等，尽可能了解这些信息，了解企业在组织结构上的特征与发展变化趋势，分析这种安排对自己的未来可能带来什么样的影响。特别要注意企业用人制度如何，能否提供教育培训机会，提供的条件是什么？自己将来有没有可能在该企业担任更高级的职务或担负更大的责任？个人待遇提升的空间有多大？是基于能力还是工作年限？企业的标准工作时间怎样？是固定的还是可以变通的？当然也还要考虑企业提供的薪酬和福利待遇与行业内其他公司比较如何？

总之，通过以上分析，应理出一条清晰的线索，确定自己的职业生涯在这个企业中有没有足够的发展空间，衡量自己的目标能够在该企业得以实现的可能性。

实践拓展

请你选择一家本地区的知名企业，到网上或通过其他方式查找有关该企业的信息：

企业远景目标：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

组织结构：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

员工人数和知识结构：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

主要产品或服务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

企业文化：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

员工福利待遇：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

员工培训发展情况：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿